Форум проекта ProTV.UA

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

Вот такое вот сообщение от провайдера из России. Украинские провайдеры находятся примерно в таком же состоянии

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

О привязке лицензионных платежей к валюте

В начале ноября 2014 года ассоциация "Уралтелесеть" подготовила обращение к основным представителям иностранных телекомпаний, которые присутствуют на российском рынке: Viasat, Discovery Network, Viacom, Eurosport, Телко Медиа, NBC Universal, Turner Broadcasting, Media Broadcasting Group (MBG), Sony Pictures Television, Thema, AMC Networks International (бывш. Chello Zone), Universal Distribution. Поводом для обращения стало стремительное падение курса рубля и соответственно резко возросшие лицензионные платежи в адрес телеканалов, цены на которые привязаны к иностранной валюте – доллару или евро.

Предложения Ассоциации были согласованы с ее членами и изначально сводились к трём вариантам определения расчётного курса:

Фиксирование курса в рублях;
Среднеарифметическое значение между текущим курсов и курсом на момент заключения договора, т.е. при текущем курсе USD 50, получается формула 50 + 32 = 82 / 2 = 41;
3. Коридор, когда прописывается конкретное значение в заданном коридоре значений текущего курса, например, при курсе USD между 38-40 курс X, при курсе 40-44 курс Y и т.д.


В итоге все же приняли решение выходить со вторым вариантом, т.е. среднеарифметическое значение, при котором риски и нагрузка делится пополам между оператором и телеканалом - операторы посчитали, что это наиболее компромиссный и универсальный вариант расчёта.

После обобщения всех ответов от телеканалов, можно подвести следующий итог.

Во-первых, мы "вспомнили", что с некоторыми игроками Ассоциация подписывала рамочные договоры в рублях, например с NBC Universal рублёвые договоры – это радует и добавляет им привлекательности в наших глазах.

Во-вторых, часть участников проигнорировали письмо, формально сославшись на то, что договорных отношений с Ассоциацией у них нет – и это их право.

Но оставшиеся компании хорошо понимают озабоченность операторов, и наши письма послужили дополнительным официальным аргументом в переговорах с зарубежными партнерами.

Большинство телеканалов готово идти на диалог, но в силу претензий по отчетности или по оплате к разным игрокам, готовы вести эти переговоры индивидуально. При этом Ассоциация рекомендует форму запроса и будет комплексно координировать взаимодействие своих участников.

Сейчас период разрушения иллюзий. Многие операторы в своих комментариях говорили о том, что вопрос поднят вовремя, так как. рассматривали вопрос расторжения договоров, привязанных к валюте.

При текущей экономической ситуации валютные контракты являются большим риском для операторов, период, когда операторы боялись отключить какой-либо канал уже прошёл, практики много, и операторы смогут найти аргументы для абонентов.

Поэтому, те кто планируют долго работать на рынке должны учитывать интересы операторов, необходимо искать компромисс – и операторы готовы к диалогу и ждут адекватного отношения.


Надо заметить, что первой на ситуацию отреагировала компания Телко Медиа (представитель Fox International Channels Russia) – причем еще до обращения ассоциации "Уралтелесеть" к операторам. Компания разослала всем своим партнерам письмо о том, что вводит временные меры для поддержки своих партнеров, предложив изменение коммерческих условий в сторону уменьшения, в зависимости от курса доллара (там предполагается скидка до 12,5%, если цена доллара достигнет 49 рублей и более). По собственному признанию сотрудников Телко Медиа, ни один из партнеров не отказался от этого предложения, что, безусловно наилучшим образом сказалось как на репутации дистрибутора, так и на его показателях.

"Кабельщик" обратился к остальным телеканалам и правообладателям с предложением рассказать своем видении создавшейся ситуации и о планах компаний по выходу из кризиса. Подавляющее большинство вещателей, к сожалению, связано корпоративными правилами, не позволяющими им публично обсуждать финансовую политику своих компаний. Однако не было практически никого, кто не выказывал бы беспокойства по поводу сложившейся ситуации и своей готовности искать выходы из нее.

"Понятно, что все закупки контента осуществляются только в иностранной валюте, и плюс еще затраты на плей-аут, озвучку, подъем на спутники и спутниковую ёмкость… Все это долгосрочные договоры на 3-5 лет, и привязать их к курсу рубля невозможно. Но мы все же надеемся, что курс рубля в скором времени стабилизируется, и перед нами не встанет вопроса о закрытии проекта и уходе из России", - сказал один из наших собеседников.


Екатерина Переверзева, генеральный директор Media Broadcasting Group
"Думаю, объяснять, почему у иностранных каналов все расходы в долларах, не нужно. Единственное, что у них может быть в рублях (и то, думаю, не у всех) – это зарплаты сотрудников и аренда офисов в России. Так что то, что операторы стараются переложить все бремя падения рубля на каналы путем перехода на рублевые платежи, не совсем справедливо. С другой стороны, понятна логика операторов, которые вдруг начали платить за контент на 40 процентов больше, при этом их доход с абонента не увеличился. Мы пока решаем, что можно сделать в данной ситуации, чтобы получить приемлемый выход их данной ситуации для обеих сторон".

Алексей Петров, генеральный директор ООО "ВОДТВ"
"Нам кажется, что цены контрактов на каналы должны указываться в рублях. Абоненты получают свои зарплаты в рублях, операторам они платят в рублях, бюджеты операторов формируются в рублях. Так причем здесь доллар? Мало ли, какие есть внешние макроэкономические процессы - колебания биржевых индексов, цен на нефть, доллар, золото... Они вовсе не обязательно проецируются автоматически на все страны и все сферы жизни. Цена нефти упала, а зарплаты в Уфе не повысились. Привязка цены к курсу доллара – это смелый переговорный ход, который, конечно, улучшает жизнь правообладателя, но и приближает контракт к пределу возможного. Вот сейчас, с обвалом курса, такие контракты и шагнули сразу за этот предел.
Допускаю, что некоторые дистрибьюторы привязали цены к курсу не от хорошей жизни, а из-за позиции западных правообладателей. Некоторые из западных партнеров, бывает, жестко контролируют ценообразование у дистрибьюторов: устанавливают минимальные планки, систему скидок. Отсюда и привязка всех цифр к мировым валютам. Такой контроль цен дает западным товарищам ощущение большего управления ситуацией. Но это иллюзия. Все равно российский дистрибьютор, который общается с российскими операторами каждый день, лучше знает, какая цена реальна. Все равно нужно доверять мнению российского партнера. Нужно успокоиться, признать, что он с Вами в одной лодке и ему тоже выгодно получить максимум возможного. В конце концов, у западного правообладателя всегда остается право аудита. А можно иной раз и приехать в Россию самостоятельно, чтобы познакомиться с операторами и поучаствовать в переговорах. Кристоф Куасс, например, (владелец каналов Frenchlover и Hunting-Action, с которыми мы работаем) даже приезжал на форум Multicervice в Екатеринбург.
Диктовать из Нью-Йорка цену продажи в России все равно бесперспективно. Разные рынки, разные цены. Скажем, стоимость проезда на такси в Москве и в регионах тоже ведь разная, хотя и бензин везде примерно одинаковый. Никто же не пытается требовать в регионах за проезд столько же, сколько в Москве, ссылаясь на "глобальную ценовую политику компании".
Западному правообладателю нужно объяснять эти вещи. Нам это сделать удалось, поэтому у нас по всем каналам цены в рублях. Более того, цены фиксируются на срок действия контракта вне зависимости от изменения курса рубля. В текущей ситуации для операторов это удобно."

Елена Гудович, генеральный директор группы компаний Pleiades
"У нас ситуация патовая, так как мы зависимы от валюты не меньше, чем наши партнеры, а, может, даже и больше– все взаиморасчеты с партнерами во Франции ведутся в долларах и евро, кроме всего, мы так же платим им минимальные гарантии, и это куда больше, чем сотня-две долларов. Мы вынуждены покупать валюту, и в данной ситуации просто физически не можем себе позволить фиксировать курс до начала падения рубля, как предлагают некоторые наши партнеры. При всем моем понимании и уважении.
Но принимать меры придется в любом случае. На данный момент мы предлагаем фиксировать внутренний курс валюты по отношению к рублю с "плавающей" дельтой, в зависимости от его изменения. Хотя для нас это, мягко говоря, не очень выгодно, а в некоторых случаях – убыточно".

http://www.cableman.ru/article/o-privya ... -k-valyute

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

 

 

Рубль подставил платное ТВ

Повышение курсов валют может привести к росту цен на контент зарубежных правообладателей, который закупают различные российские операторы связи. Многие из них уже вынуждены компенсировать это влияние.
Так, источник на рынке платного цифрового телевещания сообщил, что один из крупных операторов платного ТВ рассматривает возможность уменьшения количества транслируемых зарубежных телеканалов уже в ближайшем будущем.
"Оператор ведет переговоры с поставщиками контента о фиксации курса доллара и евро в рублях на уровне ниже рыночного курса. Пока рано говорить о конкретике", - отметил он. По его словам, если договориться о ценах не удастся, то нельзя исключать индексации некоторых тарифов и сокращения предлагаемого контента.
Многие федеральные операторы, в пакетах которых представлены зарубежные телеканалы, обсуждают рост курсов валют с поставщиками контента. Так, МТС ведет переговоры с рядом правообладателей. "Конкретные решения пока не приняты", - отметил руководитель направления по взаимодействию со СМИ ОАО "МТС" Дмитрий Солодовников. Он напомнил, что за первые девять месяцев 2014 г. число абонентов цифрового ТВ от МТС увеличилось в два раза, абонентам доступно до 300 каналов. Пресс-секретарь ОАО "ВымпелКом" Анна Айбашева и представитель "Триколора ТВ" воздержались от комментариев.
ОАО "Ростелеком" также постоянно контактирует с поставщиками контента. "Цель переговоров – минимизировать последствия растущих курсов валют и влияния нормативно-правовой базы, в частности запрет на рекламу на платных каналах, на бизнес оператора и интересы абонентов", - отметил представитель оператора.
О том, что телеканалы находятся под двойным давлением, говорит и представитель "Акадо Телеком". Во-первых, оператора волнует положение на валютном рынке. "Это может повлиять на изменение стоимости всех телекоммуникационных услуг. Ситуация осложняется еще и тем, что платные кабельные телеканалы не смогут получать доход от размещения рекламы в эфире с 1 января 2015 г.", - отметил он.
Сейчас "Акадо Телекому" удается решать эти вопросы с правообладателями в рабочем режиме, с соблюдением интересов обеих сторон, говорит представитель пресс-службы оператора. Он напомнил, что недавно расширил сотрудничество с медиахолдингом Viacom International Media Networks в России и с 15 декабря 2014 г. предоставляет московским и петербургским абонентам "цифры" четыре новых рейтинговых телеканала Viacom: Nick Jr, VH1 European, MTV Live HD и Paramount Comedy.
Телеком-оператор "Дом.ru" (принадлежит "Эр-Телекому") не планирует повышать плату за пакеты ТВ-каналов, заявила пресс-служба компании. "Риски делим с правообладателями", - отметил представитель "Дом.ru". "Важно, чтобы частотный план был сбалансирован, и наиболее популярные жанры, каналы с качественным контентом и каналы-драйверы, ради просмотра которых абоненты готовы выбрать или сменить оператора, занимали в нем большее место", - пояснил он.
По словам заместителя гендиректора ООО "Орион Экспресс" Марии Жилиной, оператор не планирует повышать цены на пакеты платного ТВ до конца 2014 г. "Но мы не исключаем их пересмотра в 2015 г.", - говорит она. По ее словам, все операторы ощущают на себе общее негативное влияние роста курса валют уже не первый месяц и стремятся заключать валютные договоры с правообладателями.
Например, так поступила компания Fox International Channels Russia, рассказывает ее представитель. С октября она ввела временные меры для поддержки всех своих партнеров: Fox предложила изменить условия сотрудничества в зависимости от курса доллара. "Предполагается скидка до 12,5%, если цена доллара достигнет 49 руб. и более", - отметил он, добавив, что ни один из партнеров не отказался от этого предложения. "Это хорошо сказалось как на репутации дистрибьютора, так и на его показателях", - подчеркнул он.
Российские компании нуждаются в поддержке, согласен исполнительный директор Ассоциации DVD-издателей Владислав Дядченко (ассоциация объединяет дистрибьюторов контента, кинопрокатчиков и др.). "Уже сейчас, общаясь с некоторыми зарубежными коллегами, мы просим существенный дисконт на следующий год из-за нестабильности нашего финансового рынка. Мы откровенно говорим, что если будут медлить с принятием решений, то денег в валюте у нас станет еще меньше и мы будем просить еще большие скидки", - подчеркнул он. Некоторые поставщики контента идут навстречу и понижают ценник, отметил Владислав Дядченко, не раскрыв, какие именно компании так делают.
По его мнению, на рынке прав договоры долгосрочные, поэтому цены в рублях будут скорректированы, но не так быстро, как меняется курс. "В рублях цены на зарубежный контент вырастут, но в долларах и евро они скорее снизятся, так как покупательская способность и спрос немного просядут", - прогнозирует он.
Президент НП "Объединение правообладателей" Павел Катков считает, что рынок может пойти несколькими путями. Во-первых, операторы и видеосервисы, возможно, начнут покупать меньше зарубежного контента. "Во-вторых, правообладатели могут несколько сдерживать аппетиты, идти на уступки, понимая, что покупательская способность российских агрегаторов контента и конечных пользователей имеет пределы", - пояснил он.
Павел Катков добавил, что в условиях кризиса количество клиентов у правообладателей может упасть, а число интернет-пиратов – вырасти. "Потому что один из мотивов пиратства – это экономия", - говорит он. По его мнению, решить проблему роста цен может введение глобального лицензирования прав на контент. "Заплатить 25 руб. в месяц легче, чем платить ежемесячно за подписку 300 руб. Кроме того, глобальная лицензия масштабнее, она сможет собрать больше средств для правообладателей, чем платная подписка за телеканал", - считает он.
Несмотря на разнообразие выходов из сложившейся ситуации, многие зарубежные правообладатели пока не раскрывают планов по дальнейшей работе с российскими операторами. Так, представители группы компаний Viasat, медиахолдинга Amedia TV и компании Disney отказались от комментариев. Представители Sony и Universal не предоставили вчера пояснений насчет того, будут ли они повышать цены на контент.

Источник:
http://www.comnews.ru/node/89143

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Обвал рубля может стать причиной роста стоимости телепередач и фильмов зарубежного производства

Поставщики контента начинают повышать цены для операторов платного телевидения, рассказали два источника в операторах. В частности, крупный владелец кабельных телеканалов Viasat уже разослал операторам письмо с уведомлением о необходимости пересмотра условий договора, сообщил один из собеседников. О каких суммах идет речь, он не говорит. «Миллионам зрителей платного ТВ это грозит увеличением расходов — повышение стоимости контента в конечном счете ляжет на их плечи», — сетует собеседник. Причина — девальвация российской валюты. Официальный курс доллара ЦБ на 18 декабря по сравнению с курсом на 17 декабря вырос на 6,6 до 67,79 руб., курс евро — на 8,4 до 84,59 руб.

Представитель МТC Дмитрий Солодовников подтвердил, что оператор получил предложение Viasat по увеличению стоимости контракта и привязке его стоимости к валюте. «В ходе переговоров с телеканалами мы планируем сделать все возможное, чтобы избежать роста тарифов для наших абонентов и сохранить качество продукта», — добавил он. «Ростелеком» находится в постоянном контакте с поставщиками контента, цель переговоров — минимизировать последствия изменений валютных курсов и нормативно-правовой базы (в частности, запрета на рекламу на платных каналах) для бизнеса оператора и интересов абонентов платного ТВ, заявил представитель «Ростелекома» Валерий Костарев.

О письме Viasat знают и в «Ростелекоме», говорит близкий к компании менеджер. Также Viasat уведомляла и «Вымпелком» об изменении условий, уверяет сотрудник последнего. По его словам, это связано с новым российским законом, запрещающим платным каналам зарабатывать на рекламе, а не с колебаниями курсов валют.

Viasat не комментирует коммерческие условия работы с партнерами, заявил его представитель Алексей Бырдин.

Viasat — один из крупнейших игроков на рынке платного телевидения в России. Компания владеет популярными телеканалами TV1000, TV1000 «Русское кино», TV1000 Action, Viasat History, Viasat Nature, DaVinci Learning и др.

Телеканалам нет смысла требовать от операторов пересмотра условий — большинство контрактов номинировано в валюте, говорит источник в крупном владельце платных каналов. Сейчас, по его словам, именно операторы пытаются добиться от телеканалов либо снижения цены, либо фиксации курса валют. Заявление операторов о том, что пересмотра условий требуют сами каналы, скорее всего вырвано из контекста общих переговоров о работе партнеров в новых условиях на волатильном рынке, добавляет собеседник.

Проблема роста стоимости телевизионного контента обсуждалась вчера на заседании Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР), рассказал вице-президент АКТР Михаил Силин. По его словам, проблема в том, что многие вещатели в России номинируют свои лицензионные платежи в валюте и вместе с ростом курса начинает расти размер этих платежей. Операторы каждый по отдельности уже обсуждают с правообладателями возможность фиксации курса валют, но АКТР решила опросить всех участников ассоциации и сформулировать общую позицию отрасли по этому вопросу, говорит Силин.

Западные компании предпочитают пока не комментировать эту тему. Так поступили представители крупных владельцев платных каналов Discovery (каналы Discovery Channel, Animal Planet, TLC, Eurosport) и Universal Network International (каналы DIVA Universal, Syfy Universal, Universal).

Тема фиксации курса валют обсуждается в компании, но никаких решений пока не принято, рассказывает сотрудник одного из западных правообладателей. Идут переговоры, они очень тяжелые, признает топ-менеджер другой западной медийной компании. По его словам, обсуждается возможность фиксации курса на определенном уровне, а затем разделение рисков между оператором и телеканалом: если курс растет, то оператор платит не всю недостающую сумму, а, например, половину.

Рост курса валют может создать дисбаланс в стоимости зарубежного и российского контента, говорит представитель «Акадо телекома» Денис Рычка. Если владельцы зарубежных телеканалов станут повышать цены и не зафиксируют курс валюты на приемлемом уровне, операторам придется или повышать стоимость этого контента для абонентов, или компенсировать увеличившиеся расходы снижением платежей российским правообладателям. Возможен и радикальный вариант — отказ от зарубежного ТВ-контента, заключает Рычка.

Источник:
vedomosti

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

а Форуме НТВ+ вот такие новости.На сколько это правда.Поживем увидим."НТВ-Плюс" вводит новую дистрибуционную политику с 2015 года
Телекомпания "НТВ-Плюс" объявила, что с 2015 года начнет реализацию полноценной системы дистрибуции каналов собственного производства в кабельных сетях, в том числе премиальных телеканалов одноименной спутниковой платформы.В новом предложении все спортивные каналы и киноканалы будут распределены по трем условным категориям пакетов: "базовым", "тематическим" и "премиальным".К примеру, в премиальный пакет "Плюс Футбол" войдут телеканалы "Футбол 1″ (HD/SD), "Футбол 2″ (HD/SD), "Футбол 3″ (HD/SD), а в "Плюс Кино" — "Наше Новое Кино", "Премьера" и "Киноклуб".
В целом же, в рамках новой модели дистрибуции, "НТВ-Плюс" будет предлагать от одного до трех телеканалов для трансляции в базовых пакетах операторов, и до 6 каналов для трансляции в тематических пакетах.
Отметим, что помимо каналов собственного производства, "НТВ-Плюс" включит в новое предложение и некоторые каналы, находящиеся на дистрибуции на его спутниковой платформе. О каких именно телеканалах идет речь — не уточняется.
При этом представители компании заявляют, что ее предложения будут учитывать емкость и типы сетей, покупательские возможности в пределах отдельных регионов и сложившиеся рыночные и конкурентные условия.


Написал это тут только потому , чтобы показать , что даже монстр понимает ,что кризис в платном тв есть и будет только усиливаться и даже монстр пытается выжить. путём выхода на новые рынки .

Инфа о дистрибуции была в Кабельщике.
+++, в отличие от др. операторов, есть что предложить собственного производства для продажи. Они и ранее этим баловались, а ща действительность заставляет интенсифицироваться в развитии этого направления.
К тому же... Если вдруг, предположим, Боливар Газмяс "не выдержит двоих" (провайдера и DTH оператора) тянуть, будет чем заниматься.

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

yorick другими словами два источника дохода всегда лучше чем один . это бы понимать нашим спутниковым операторам и каналам

Говорят что с 1 января канал Xsport всьо... Зато ждем с 15 января Ru Music HD

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

Новость касается не совсем платного ТВ, но - в мейнстриме:

Телеканалы приготовились к падению рекламных доходов

Телеканалы приготовились к кризису на рынке рекламы: они объявили производителям шоу и сериалов о снижении бюджетов на 15-20% в следующем году.

Телекомпании предупреждают производителей телеконтента о значительном сокращении бюджетов в следующем году, рассказали три продюсера. Представитель «Первого канала» подтвердил, что компания уже объявила партнерам о снижении на 15% рублевых цен на контент в следующем году. Но он не исключает и дальнейшего сокращения расходов. Гендиректор группы ТНТ Игорь Мишин говорит, что уже сообщил производителям о сокращении затрат на 20%. CTC Media пока не сообщал производителям конкретных цифр, говорит гендиректор холдинга Юлиана Слащева. Но компания уже предупредила об общем сокращении бюджетов: «Скорее всего, мы сократим расходы на закупку контента отечественного производства на 15-20%, точнее пока сказать невозможно». Представитель НТВ заявил лишь, что «мы постараемся воспользоваться этой ситуацией». Представитель ВГТРК от комментариев отказался.

Причиной сокращения бюджетов сотрудники телекомпаний называют кризис на рынке рекламы. За первые девять месяцев этого года компании потратили на продвижение на ТВ 112,6 млрд руб., что лишь на 4% больше, чем за тот же период 2013 г. В IV квартале рынок ушел в минус и по итогам года, скорее всего, будет лишь в небольшом плюсе, говорили прежде эксперты. Крупнейший селлер страны Vi несколько недель назад сообщил каналам обновленный прогноз на следующий год — по расчетам селлера, расходы на телерекламу снизятся на 15%, рассказывали руководители нескольких каналов. Впрочем, за пару недель ситуация сильно изменилась, но Vi пока не предоставляет более актуального прогноза, говорят собеседники. Представитель Vi заявил, что официального прогноза селлера на 2015 г. не существует: «Корректное прогнозирование в существующих реалиях невозможно».

Читать дальше


Зарубежные телеканалы фиксируют плату за контент в рублях

Все больше зарубежных каналов, дабы поддержать своих партнеров, соглашаются зафиксировать плату за свой контент в рублях. Одним из первых на такой шаг пошел телеканал "Шас эт Пеш" (дистрибутируется компанией "Пелеадес"), разослав по операторам письмо следующего содержания.

"Уважаемые коллеги, как вы все прекрасно знаете, не только в нашей сфере, но и в стране наступила сложнейшая экономическая обстановка, которая требует изменений и поиска новых решений. Колебания курса валют негативно сказываются не только на операторах, но и на телеканалах, особенно на тех компаниях, которые являются агентами иностранных каналов и сами вынуждены закупать валюту для расчета с заграничными правообладателями и напрямую зависимы от курса ЦБ.

Находясь с вами в одной "упряжке", мы пониманием, что выживать нам нужно вместе, в связи с чем нами было принято беспрецедентное решение установить оплату за телеканал "Шас эт Пеш" в рублях, без привязанности к курсу ЦБ.

Мы готовы взять на себя риски и сохранить для абонентов качественный локализованный французский телеканал, а вам, нашим партнерам — предоставить полную независимость от валютных колебаний".

Компания "Телко Медиа" (FOX International Channels) направила своим партнерам письмо схожего содержания, при этом в нем она обозначила конкретный курс — 42 рубля за доллар, и уточнила, что по такому курсу она планирует сотрудничать лишь определенный период времени — с 1 января по 30 апреля 2015 года. "Данное изменение оформляется Дополнительным соглашением к Лицензионному договору, которое подписывается обеими сторонами", - отмечают в "Телко Медиа".

Как сообщают операторы, Viasat также охотно идет на сотрудничество по части фиксации курса доллара, однако, в самой компании официально это не подтверждают. Аналогичная ситуация с Discovery, Viacom и ThemaTV. Отметим, что перечисленные вещатели не могут подтвердить или опровергнуть подобную информацию в силу того, что они связаны обязательствами с головным офисом и согласно корпоративным правилам не имеют права разглашать любые сведения, связанные с коммерцией, в том числе информацию о тарифах и платежах.

По мере появления информации о новых зарубежных "фиксантах", список будет обновляться.

Источник:
http://cableman.ru/content/zarubezhnye- ... v-rublyakh

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

До лета 2015 года в Украине закроется десяток тематических телеканалов

Падение украинской экономики вызвало сворачивание рекламного рынка, которое спровоцирует уход из телеэфира специализированных вещателей уже в следующем году

Произошедшие в Украине за последний год общественно-политические преобразования "урежут" отечественный телерынок. Развязанная Россией необъявленная война против Украины привела к аннексии Крыма и боевым действиям на Донбассе. Временная утрата территорий, девальвация гривни и падение покупательной способности — все эти факторы крайне негативно отразились на медиа-индустрии. Всеукраинская рекламная коалиция подсчитала, что в 2014 году объем телерекламы упал на 20% — до 9,06 млрд грн.

Телевидение не в тему
Уменьшившийся рекламный рынок уже спровоцировал проблемы прежде всего в секторе тематических телеканалов. Принадлежащий донецкому бизнесмену Борису Колесникову XSPORT (ООО "Тотвельд") объявил о временном — на 90 дней — прекращении вещания с 1 января 2014 года. Телеканал, как сообщил глава его наблюдательного совета Юрий Громницкий, "берет паузу на реорганизацию". "Он существования не прекращает", — процитировало топ-менеджера издание Mediasat.

Член Национального совета по телерадиовещанию Олег Черныш подчеркнул, что в законе нет нормы о приостановке вещания. Он отметил, что Нацсовет вправе проверить XSPORT и, если найдет нарушения — применить санкции. Это может быть предупреждение, штраф или судебный иск с требованием лишить лицензии.

Член общественного совета при медиа-регуляторе Александр Глущенко отметил, что похожие проблемы возникли и у других участников рынка. По его словам, "Меню ТВ", "Гумор ТВ" и "Бабай ТВ" тоже ушли с рынка. Нацбанк отказался от финансирования принадлежащего ему "Банковского телевидения". Государство озвучило планы по переформатированию данного медиа-ресурса для иностранного вещания.
"До лета 2015 года еще с десяток тематических телеканалов уйдут из эфира", — предположил Александр Глущенко. Он подсчитал, что на сегодняшний день с четырех спутников вещание ведут около 80 украинских телеканалов. Основная бизнес-модель у них — рекламная. Теперь из-за падения рынка отечественная индустрия просто не в состоянии "прокормить" такое количество ТВ-игроков. "Рекламный котел уменьшился, а ложек осталось 80", — обрисовал ситуацию эксперт.

Цифра подешевеет
Для многих телеканалов, отметил Александр Глущенко, тарифы за вещания в цифровой эфирной сети "Зеонбуда" оказались непосильной ношей. "С учетом уменьшения рекламного рынка, платить за вещание в аналоге и параллельно за распространие в цифре еще около 1,6 млн грн в месяц — для игроков становится все труднее", — констатировал член общественного совета при медиа-регуляторе. "В общенациональной сети при нынешних экономических условиях максимальное количество телеканалов должно быть не более 20 в двух мультиплексах, с учетом региональных и местных. А 32 телеканала, 28 из которых — общенациональные и 4 мультиплекса — это явление избыточное для украинского рынка", — подсчитал Александр Глущенко.

Из России, но не с любовью
На украинском рынке отразится усиливающийся кризис у наших северо-восточных соседей. Помимо международных санкций, ударивших по макроэкономике, в РФ ухудшилась инвестиционная среда. Изменения в российском законодательстве запретили тематическим телеканалам работать по рекламной модели. Теперь они смогут зарабатывать только на абонентской плате. Один из лидеров спутникового вещания и контент-агрегаторов— российский "НТВ-плюс" — заявил о закрытии нескольких телеканалов после Нового года, сообщил Александр Глущенко. На очереди еще несколько тематических вещателей.
С недавних пор в уставном фонде российских телеканалов иностранные инвесторы могут владеть не более 20%. Американская CNN уже распрощалась с рынком РФ (с 1 января 2015 года). Прекращение вещания любого переводного канала в России автоматически означает его уход с рынка СНГ. Создавая одну звуковую дорожку на русском языке, вещатели покрывали весь макрорегион.

Телезакон Дарвина
Член Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания Олег Черныш согласился с пессимистическим прогнозом. Еще на сентябрьской конференции "Телевидение как бизнес" — когда еще не началась девальвация гривни, отметил госчиновник — игроки украинского телерынка предсказывали, что количество телеканалов сократится. "Выживет только сильнейший, кто предложит интересную модель", — подчеркнул представитель Нацсовета по телерадиовещанию.

Основываясь на опыте предыдущего кризиса 2008-2009 годов, Александр Глущенко предположил, что сложная экономическая ситуация в стране и в отрасли приведет к росту пиратства, как среди провайдеров так и абонентов. Тогда некоторые кабельные операторы использовали еще и underreporting (умышленное занижение абонентской базы, чтобы уменьшить отчисления правообладателям). По его словам, чтобы выжить, правообладатели контента должны пойти навстречу провайдерам и временно зафиксировать цены в гривне, отказавшись от привязки к долларам США. В противном случае, обе незаконные практики снова найдут широкое применение в связи с ростом цен и на фоне падения покупательской возможности.

Источник:
delo

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Немного спорное утверждение. Во-первых, у каналов и других правообладателей накопился уже локализованный контент который можно и дальше амортизировать (амортизировать "старый" контент они в любом случае будут в 2015 в целях оптимизации затрат).
Особенно если речь идет о фильмовых/сериальных каналах - как правило, каналы закупают то что уже было локализовано для рынка под премьерный показ или прокат.
Во-вторых, есть дополнительная возможность сократить затраты на спутник - доставляя сигнал ключевым платформам по IP транспорту.



Underreporting никуда не денется, даже если цену привяжут к гривне. Ключевое условие - фиксированная стоимость прав без учета кол-ва абонентов. Тогда и нарушений не будет. Нет рипортинга - нет и андерипортинга:)

минус 3 Кинорейса у НТВ-плюс

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

Платное ТВ: чем запомнился 2014-й

Российский рынок платных ТВ услуг в 2014 году продолжил интенсивное развитие: потенциал для роста аккумулирован преимущественно в регионах, причем он ещё настолько велик, что заставляет компании активнее включаться в конкурентную борьбу.
В 2014 году операторам платного ТВ пришлось пережить множество значимых событий и показать уверенный рост абонентских баз и выручки даже при не самом благоприятном макроэкономическом и рекламном контексте. Напомним, что в 2014 году был сформулирован законодательный запрет на рекламу на платных ТВ каналах, который затронул множество медиа компаний и региональных вещателей. Прогноз ZenithOptimedia по росту рынка ТВ рекламы на конец 2015 года – плоский, причем по итогам 2014 года ТВ реклама выросла на 0,9% до 156,2 млрд рублей.
Пока окончательные финансовые итоги 2014 года не подведены игроками, но уже понятно, что они окажутся позитивными вопреки всем перечисленным негативным факторам. Например, спутниковый игрок «Орион Экспресс» прирастил абонбазу по итогам трех первых кварталов 2014 года на 37% до 2,41 млн пользователей, на 60% выросла выручка по направлению HD услуг. «ЭР-Телеком» (бренд «Дом.ру») за 9 месяцев 2014 года увеличил прибыль в 3,8 раза до более чем 2 млрд рублей, а выручку – на 19% до 16,5 млрд рублей.
Оператору «Ростелеком» удалось в третьем квартале 2014 года увеличить выручку от услуг платного телевидения на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, этот показатель составил 3,6 млрд рублей. Абонбаза ТВ пользователей компании выросла на 6%, а услуги интерактивного ТВ – на 26% до 2,5 млн подписчиков. Консолидированная чистая прибыль составила 24,5 млрд рублей, увеличившись в 2,6 раза: на ее динамику повлияла передача мобильных активов в рамках создания совместного предприятия с Tele2 Россия. Другой крупный спутниковый игрок, «Триколор ТВ», на октябрь 2014 года располагал уже 15,17 млн подписчиков, более 4 млн из них смотрели HDTV-каналы.

Уходы и приходы
В 2014 году рынок платного ТВ покинули два заметных игрока – «Радуга ТВ» и «Рикор ТВ». Другим подобного рода событием с противоположным знаком стал запуск МТС собственной спутниковой ТВ платформы, то есть спутниковый сегмент, как один из наиболее быстро растущих, активно переформатировался.
Напомним, о том, что МТС запускает спутниковое телевидение, стало известно в середине ноября 2014 года. Оператор анонсировал, что рассчитывает войти в число лидеров на рынке в течение трех лет. Спутниковое вещание будет вестись с космического аппарата ABS-2 и обеспечивать покрытие на 95% населенной территории России – от Калининграда до Владивостока.
Что касается покинувших рынок, то их подвела невозможность договориться с Роскомнадзором. Спутниковая платформа непосредственного вещания «Рикор-ТВ» в октябре разослала своим партнерам телеканалам письма о расторжении лицензионных соглашений в связи с вынужденным прекращением вещания по причине отсутствия вещательной лицензии. По разным оценкам абонентская база оператора составляла около 100 тыс. домохозяйств.
Компания «Радуга ТВ» также решила прекратить вещание, так как не смогла получить вещательные лицензии. Оператор начал работу в 2009 году, спутниковый сигнал охватывал более 90% территории России. 50% оператора владеет медиахолдинг MTG, 50% - Continental Multimedia, входящей в спутниковый холдинг «Геотелекоммуникации». С начала 2014 года акционеры «Радуги» пытались найти покупателя на актив. В частности, переговоры велись с компаниями «Ростелеком» и МТС. Однако в обоих случаях переговоры не были успешными. Тем не менее, в декабре МТС объявила о подготовке специальной маркетинговой программы для переключения абонентов «Радуги ТВ» на свою платформу.

Кадровые перестановки
В сентябре решением совета директоров был назначен новый генеральный директор «НТВ-Плюс» — Станислав Родионов. Он сменил Илью Ситковского, проработавшего в должности главы компании чуть меньше года. Ситковский при этом остался трудится в холдинге.
В ноябре решением совета директоров ЗАО «Национальная спутниковая компания» генеральным директором спутникового оператора «Триколор ТВ» был назначен Алексей Холодов (экс генеральный директор «Скай Линк»). Напомним, что после ухода с этой должности Александра Макарова в феврале 2014 года, оператор долго не мог найти ему замену. Около полугода пост заместителя главы «Триколор ТВ» занимал Сергей Ставропольцев, затем он перешел на пост коммерческого директора «Орион Экспресс».
А месяцем ранее, в октябре 2014-го, «Орион Экспресс» получил и нового главу компании, Кирилла Махновского, ранее занимавшего должность директора департамента телекоммуникационных услуг. На этом посту он сменил Алину Куракину, возглавлявшую компанию с 2008 года. Таким образом, все наиболее заметные кадровые изменения на рынке платного ТВ также были сконцентрированы в сегменте спутникового телевидения.

Сухие цифры и прогнозы
По собственным данным TelecomDaily, по итогам трех кварталов 2014 года количество абонентов платного ТВ в России составило 36,2 млн домохозяйств. Уровень проникновения услуг превысил 66%. Рынок все больше консолидировался: на долю семи компаний приходилось почти 80%. Крупнейшими провайдерами платных ТВ-услуг являлись «Триколор ТВ», «Ростелеком», МТС, «Дом.ru», «Орион Экспресс», «Акадо» и «Билайн ТВ». Доля кабельных платформн на рынке составляла 50%, спутниковых – 38%, IPTV – 12%.
Что касается конкретно цифрового телевидения, то проникновение услуги в России по итогам первого полугодия 2014 года составило 40%, а к 2018 году достигнет 66%, при этом количество абонентов составит около 36 млн домохозяйств, прогнозирует исследовательская компания J’son & Partners Consulting. По оценкам исследователей, доля абонентов цифрового ТВ в общей абонентской базе платного телевидения к середине 2014 года составляла 60%, а к концу 2018 года должна увеличиться до 79%.

Источник:
http://www.tdaily.ru/news/top-novosti/35239

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Заморожены переговоры ВГТРК и «Ростелекома» о покупке у «Газпром-медиа» телекомпании Red Media - http://protv.ua/news/tv/zamorojenyi_per ... ed_media_/

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

СТС Media закрывает телеканал в Молдавии - http://protv.ua/news/tv/sts_media_zakry ... _moldavii/

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

Компания Universal Networks Internation уходит из России

Universal Networks International, международное подразделение по телевещанию NBCUniversal, является одним из крупнейших в мире развлекательных проектов.
Компания Universal Networks International (UNI) приняла решение о прекращении деятельности на российском рынке в связи с ухудшением экономической ситуации для платных телеканалов, сообщили РИА Новости в компании в пятницу.

С 1 января 2015 года в РФ изменились правила размещения рекламы на кабельных телеканалах: теперь им запрещено размещать рекламу, если они являются платными — то есть за их вещание взимается плата с абонента-телезрителя.
"В связи с ухудшением экономической ситуации для наших платных телеканалов (Universal Channel и E! Entertainment Television) в России компания Universal Networks International (UNI) приняла решение о прекращении деятельности на российском рынке и рассматривает альтернативные возможности для развития этого направления бизнеса. Тем не менее Россия остается важным рынком для NBCUniversal International, и Universal Pictures International и NBCUniversal Television Distribution International продолжат осуществлять дистрибуцию программ в России в обычном режиме", — говорится в заявлении компании, имеющемся в распоряжении РИА Новости.

Universal Networks International, международное подразделение по телевещанию NBCUniversal, является одним из крупнейших в мире развлекательных проектов, поставляющих высококачественный контент и привлекательные бренды на более чем 176 территорий и стран в Европе, Ближнем и Среднем Востоке, Африке, Латинской Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Портфель брендов компании включает Universal Channel, Syfy, 13th Street, Studio Universal, E! Entertainment Television, The Style Network, DIVA, Telemundo и Golf Channel. Universal Networks International также управляет Movies 24. Further, NBCUniversal News Group, одними из наиболее влиятельных и уважаемых проектов эфирных и цифровых новостных каналов в мире, руководит CNBC и NBC News по всему миру. NBCUniversal является дочерней компанией Comcast Corporation.

Источник:
http://ria.ru/economy/20150123/1043943987.html

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Кризис затронул все и всех(

Из-за сокращения рекламы каналы снижают расходы на закупку контента

Закупочные бюджеты телеканалов в этом году сократятся минимум на 40%, следует из совместного меморандума Ассоциации продюсеров кино и телевидения (АПКиТ), российских телекомпаний и Гильдии актеров (документ есть в распоряжении «Ведомостей»). Меморандум составлен по итогам совещания членов этих ассоциаций с «Первым каналом», ВГТРК, «Газпром-медиа», НМГ и CTC Media, которое прошло 23 января.
Сокращение закупок контента в меморандуме объясняется будущим падением рынка телерекламы в России в этом году на 25%. Это первый официальный прогноз участников рынка. Ассоциация коммуникационных агентств России и селлеры Vi и «Газпром-медиа» делать официальные прогнозы пока отказываются.

Сокращать расходы на контент телеканалы намерены за счет как снижения объема закупки, так и снижения цен. Так, в меморандуме указано, что в контрактах, которые будут подписаны с 1 февраля, продюсерам рекомендовано сократить производственные бюджеты на четверть (по сравнению с расходами на аналогичные проекты, запущенные до 1 октября прошлого года). Сильнее всего продюсеры намерены сократить гонорары актеров, доля расходов на которые стала «непропорционально высока» в производственных бюджетах. Насколько именно могут быть сокращены гонорары, в меморандуме не указано.

Чтобы компенсировать продюсерам снижение закупок, телекомпании согласились обсудить с ними перераспределение прав на контент таким образом, чтобы производители могли формировать собственные библиотеки контента. По словам председателя АПКиТ Сергея Сельянова, продюсерам хотелось бы вернуться к старой схеме распределения прав, когда канал — заказчик проекта оставляет у себя только первый и третий показы в России и продюсер сам распоряжается правами на другие показы в России, на показы на каналах в СНГ и других странах, наконец, интернет-правами. Сейчас же каналы стараются забирать себе максимум прав, не оставляя продюсерам дополнительных источников доходов. «Когда у продюсера остается существенная часть прав, он гораздо сильнее заинтересован в качестве продукта и готов на первом этапе даже работать в ноль или в небольшой минус, — продолжает генеральный продюсер StarMedia Владислав Ряшин. — Так у производственных компаний появляется стимул работать вдолгую».

Канал ТНТ уже начал работать с продюсерами по новой схеме, рассказал «Ведомостям» руководитель крупной телекомпании: «В последние годы ТНТ заказывал контент прежде всего у собственных каналов и забирал все права. Но чтобы сэкономить на новой дорогой линейке драматических сериалов, канал договорился с производителями, что те возьмут часть инвестиций на себя, а взамен получат часть прав». К примеру, по такой схеме сделан сериал «Пьяная фирма» от RWS. Гендиректор RWS Юрий Сапронов подтвердил, что студия оставила за собой часть прав на «Пьяную фирму»: «По такой схеме давно работает “Первый канал”, сейчас работает ТНТ — и мы рассчитываем, что к ним присоединятся и другие каналы».

«Права получает тот, кто инвестирует в контент, — категоричен руководитель крупной телекомпании. — Если канал предоставляет продюсеру деньги на производство фактически в виде беспроцентного кредита, то взамен по определению должен получить все права, особенно в кризис, когда стоимость привлечения денег стремительно вырастает. Если же продюсер полностью или частично финансирует проект сам, то и получает часть прав».

Источник:
http://www.vedomosti.ru/companies/news/ ... zhdut-prav

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Не нашёл специализированной темы по молдавскому оператору на форуме, размещу тут:

Оператору спутникового ТВ Focus-Sat запретили трансляцию

Компанию лишили на полгода права предоставлять услуги платного телевидения.

Оператор спутникового телевидения Focus-Sat на полгода лишен права предоставлять услуги платного ТВ. Компания, которая, кроме того, должна заплатить штраф в размере 8 тыс. леев, наказана за предоставление некачественных услуг. Такое решение вынесла Апелляционная палата Кишинева по запросу Нацагентства по регулированию в области электронных коммуникаций и информационных технологий. Источники NM на рынке телекоммуникаций говорят о финансовых трудностях компании и не исключают ее закрытия.

Оператор спутникового телевидения Focus-Sat был лишен права предоставлять свои услуги сроком на полгода, сообщила пресс-служба Национального агентства по регулированию в области электронных коммуникаций и информационных технологий (НАРЭКИТ). Кроме того, компания выплатит штраф в размере 8 тыс. леев.
Как сообщили в агентстве, такое решение вынес суд столичного сектора Центр 30 сентября прошлого года и оставила в силе Апелляционная палата Кишинева 2 декабря прошлого года, однако в НАРЭКИТ решение было передано лишь в понедельник, 2 февраля. Суд принял решение о наказании Focus-Sat, рассмотрев протокол о правонарушении, составленный НАРЭКИТ летом прошлого года. В этом протоколе указывалось, что компания Focus-Sat не выполнила предписания регулятора по устранению нарушений.

Предписание компании было выписано НАРЭКИТ после «целого ряда обращений» от абонентов, которые жаловались на то, что Focus-Sat предоставляет некачественные услуги, а также на то, что связаться по этому поводу со службой компании по работе с клиентами невозможно. Отметим, Focus-Sat, по данным НАРЭКИТ, занимает третье место среди операторов платного телевидения. По данным за третий квартал прошлого года, доля рынка оператора составляла 3,7%, а в его активе было 7,3 тыс. абонентов.

Получить комментарии в Focus-Sat NM не удалось. Телефоны компании, которые есть в открытом доступе, на звонки не отвечали. Директор Focus-Sat Евгений Сырбу в беседе с NM сообщил, что был отстранен от должности еще в марте 2012 года, а вместо него сейчас компанию возглавляет гражданин Румынии Михай Шотропа. Между тем, по данным Регпалаты, гендиректором остается Евгений Сырбу. Он это объяснил тем, что суд запретил из-за судебных разбирательств между совладельцами компании вносить какие-либо изменения в регистрационные документы. По его словам также, «он косвенно знает, что компания находится в сложной финансовой ситуации».

По данным Регпалаты, 53,68% акций Focus-Sat принадлежит американской Kronos Business Group LLC, 26,94% — компании Media Horizons LTD, 9,38% — кабельному оператору Sun Communications. Еще по 5% у компаний Eastern Space Systems SRL (Румыния) и Eastern Space Systems Bulgaria Eood (Болгария). Уставный капитал Focus-Sat составляет 50,7 млн леев.

В Координационном совете по телевидению и радио (КСТР) NM сообщили, что также получали жалобы на Focus-Sat. «Были жалобы на то, что не ретранслируются наши, местные телеканалы. Мы несколько раз проводили контроль и выявили множество нарушений по этому поводу»,— сказал NM председатель КСТР Дину Чокан, добавив, что в декабре прошлого года Focus-Sat получил максимальный штраф (5400 леев) за это нарушение. «Насколько я знаю, неофициально они уже прекратили свою деятельность, но официально они не сообщили нам об этом. К следующему заседанию попробуем с ними связаться, чтобы прояснить ситуацию»,— пояснил Чокан.

Собеседники NM, близко знакомые с ситуацией вокруг Focus-Sat и настоявшие на анонимности, подтвердили тот факт, что у компании большие финансовые трудности. По словам одного из собеседников, это связано с тем, что передача данных через спутник обходилась оператору слишком дорого. «Тем более своего спутника у них нет, и они передавали данные через Румынию и Болгарию. Акционеров это из-за дороговизны не устраивало, и был предложен вариант, который предполагал, что телеканалы сами будут платить за трансляцию через спутник. Но телеканалы, естественно, этого не захотели»,— рассказал собеседник, по мнению которого, скорее всего, «из бизнес-соображений» проект будет закрыт.

Источник:
newsmaker

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Кабельным операторам придется либо повысить тарифы, либо сократить платные каналы в пакетах – мнение

Для компенсации убытков кабельные операторы должны будут или повысить цены на свои услуги, или существенно сократить количество платных телеканалов в пакетах, сказал президент крупнейшего кабельного оператора – группы компаний “Воля” (Киев) Сергей Бойко.

По его словам, несмотря на то, что уровень инфляции в 2014 году составил 25%, цены на услуги кабельных операторов не повышались.
“Соответственно, для операторов КТВ есть два способа компенсировать убытки. Первый: в первом полугодии текущего года повысить цены на 25-30% с возможным повышением во втором полугодии еще на 15-20%. Второй вариант: существенно сократить количество платных каналов в пакетах, прежде всего – импортного производства, стоимость которых привязана к валюте”, – отметил президент “Воли”.

Согласно данным Госслужбы Украины, снижение рынка кабельного телевидения в стране за 2014 год составило 4,8%.

По словам С.Бойко, такой показатель вызван тремя основными причинами: аннексией Крыма, вследствие которой кабельный рынок потерял порядка 200 тыс. абонентов, еще 250 тыс. пользователей отключены в результате военных действий в Луганской и Донецкой областях. Кроме того, 1% общего количества абонентов кабельного ТВ (4,5 млн) перешли на спутниковые или IPTV/OTT технологические платформы.

По данным президента “Воли”, в целом потери украинского рынка кабельного ТВ в 2014 году в натуральном выражении, по разным оценкам, составили 10-15%.

Источник:
finance.ua

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Интернет-провайдеры Украины в 2015 году поднимут цены

Среднемесячный счет одного украинского пользователя всемирной сети достигнет 100 гривен.

Доход от одного интернет-абонента в Украине на начало 2015 года колеблется в пределах 70-80 грн./мес. Об этом сегодня во время конференции Broadband Ukraine 2015 заявил совладелец и генеральный менеджер днепропетровского интернет-провайдера "Фрегат" Вячеслав Мишалов. По его словам, рынок интернет-доступа "будет в стагнации" около пяти лет. "Пока, к сожалению, мы не на дне. Где это дно — никто не знает", — обрисовал он перспективы развития в отрасли.

Частичным выходом из кризисного положения участники рынка видят повышение цен на свои услуги. Начальник отдела тарифов, продуктов и бизнес-анализа "Киевстара" Владислав Винник предположил, что среднемесячный счет от одного абонента в 2015 году будет 100 грн. О постепенном росте стоимости интернет-доступа заявили директор департамента "Укртелекома" Ярослав Гуменюк и исполнительный директор Divan.TV Аркадий Канюка.

Украинский интернет-рынок из-за агрессии Российской Федерации потерял в доходах и абонентах около 8%. По словам управляющего партнера Expert & Consulting Анатолия Фроленкова, оккупация Крыма и боевые действия на Донбассе сократили рынок на 5% и 3% соответственно. Вследствие этого отечественная телеком-отрасль стала привлекательна для определенного рода инвесторов. Глава наблюдательного совета Украинской ассоциации венчурного капитала UVCA Андрей Колюдюк отметил, что "на Украину сейчас смотрят" инвесторы, которые покупают активы по стоимости "ниже рынка". Вячеслав Мишалов из "Фрегата" оценил одного интернет-клиента в размере 1,5-2 тыс. грн. По его словам, приемлемая цена за привлекательные для поглощения активы колеблется в пределах 8-14 млн грн.

Источник:
http://delo.ua/tech/internet-provajdery ... eny-291181

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

CTC Media продаётся?

Шведская компания MTG Group, владеющая 39% акциями CTC Media, хочет продать их. Об этом сегодня сообщили «Ведомости», ссылаясь на источники в медиахолдинге и в иностранном совладельце.

Также стало известно, что инвестиционный банк UBS уже рассылал предложения о долевом участии в CTC Media потенциальным инвесторам. Один из сотрудников неназванного крупного холдинга России подтвердил эту информацию.

http://mediasat.info/2015/03/04/ctcmediasale/

_________________

Империя наносит ответный удар

Отказ Франции от передачи российской стороне первого из двух заказанных и частично оплаченных вертолетоносцев типа Mistral порождает в России разнообразные идеи симметричного ответа. С одной из них выступил глава Минкомсвязи Николай Никифоров.
По сообщению газеты "Известия" от 3 марта, министр предложил вице-премьеру Дмитрию Рогозину "директивно указать" госпредприятию "Космическая связь" (ГПКС) на необходимость разорвать отношения с французской компанией Eutelsat - третьим в мире по обороту владельцем спутниковой группировки, - а также запретить ГПКС покупку космического аппарата "Экспресс-АМУ2" у EADS Astrium (точнее - Airbus Defense and Space, как называется эта компания с января 2014 г.). Штаб-квартира Airbus Defense and Space находится в Тулузе (Франция). Редакция решила оценить действенность таких шагов.

По данным генерального директора Eutelsat Communications Мишеля де Розена, на Россию приходится около 5% оборота компании. В 2013-2014 финансовом году (у этой компании он заканчивается 30 июня) оборот Eutelsat составил 1,349 млрд евро, а в первом полугодии 2014-2015 финансового года оборот достиг 722,8 млн евро. Исходя из этих данных, бизнес в России дает Eutelsat около 70 млн евро в год.

Второй элемент плана "симметричного ответа" - лишение французов заказа на производство спутника "Экспресс-АМУ2". В феврале 2014 г. конкурсная комиссия ГПКС признала победителем тендера на создание этого космического аппарата Airbus Defence and Space, которая предложила цену в 4,8 млрд руб. (при стартовой цене конкурса в 5,8 млрд руб.). С учетом обменного курса на дату объявления победителя тендера 49 рублей за евро, стоимость "Экспресса-АМУ2" составляет около 98 млн евро.

К сожалению, полная передача заказа на производство спутника связи от зарубежного изготовителя российскому невозможна: в России в принципе не выпускаются полезные нагрузки - "сердце и мозг" любого космического аппарата. Это значит, что даже при переходе контракта на "Экспресс-АМУ2" к российскому вендору полезную нагрузку для него придется приобрести за рубежом. Обычно на полезную нагрузку приходится примерно 60% стоимости всего спутника, то есть из 98 млн евро стоимости "Экспресса-АМУ2" почти 59 млн евро все равно придется заплатить "супостатам". Таким образом, отобрав заказ на создание "Экспресса-АМУ2" у Airbus Defence and Space, можно "наказать" французов лишь на 39 млн евро.

На чашу весов "симметричного ответа" можно поставить еще одну гирьку: добровольное желание другого российского владельца орбитальной группировки - ОАО "Газпром космические системы" (ГКС) - привлечь для изготовления платформы спутника "Ямал-601" российские предприятия. Изначально проектирование, производство, испытания и поставку под ключ этого космического аппарата ГКС заказал фирме Thales Alenia Space France (TASF). Стоимость контракта между ГКС и TASF на создание спутника "Ямал-601" составила 10,114 млрд рублей, или (с учетом среднего курса 45,03 рубля за евро на декабрь 2013 года - месяц вступления контракта в силу) около 225 млн евро.

Передача изготовления платформы спутника "Ямал-601" отечественному производителю также не избавит ГКС от приобретения импортной полезной нагрузки, причем российский оператор уже официально заявил о сохранении контракта с TASF. Стоимость этой полезной нагрузки составит примерно 135 млн евро (60% от полной цены спутника), так что "отнять" у TASF получится 90 млн евро.

Итого по трем умозрительным позициям - разрыв отношений ГПКС и Eutelsat, пересмотр контракта ГПКС с Airbus Defence and Space по "Экспрессу-АМУ2", пересмотр контракта ГКС с Thales Alenia Space France по "Ямалу-601" - Россия может "наказать" французскую сторону на 70+39+90=199 млн евро. Это всего лишь 17% общей стоимости двух вертолетоносцев типа Mistral, которые Россия заказала французской государственной оборонной корпорации Direction des Constructions Navales Services (DCNS), и 22% от аванса в 890 млн евро, внесенного российской стороной.

Поэтому для паритетного ответа Франции российским связистам нужно было бы заручиться поддержкой других отраслей экономики, в которых велика доля импорта из Пятой республики. Например, Франция в последнее время экспортирует в Россию вина, коньяки и иной алкоголь на 450 млн евро в год, а косметику и парфюмерию - на 520 млн евро в год. Так что если отказаться от французских спутников, коньяка и духов, можно знатно щелкнуть по носу зазнавшихся французов.

Источник:
http://www.comnews.ru/node/90505

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Как ни крути - свои 60% проекта иностранцы получат, а если спутник по традиции бултыхнётся в море, то продав еще один комплект получат 120%