Форум проекта ProTV.UA

Телеканал TBi еще жив

Вчера я была в смутных сомнениях – закроют канал или нет? Тем более надвигалась пятница, 13-ое…
И вот – официальный ответ канала ТВі:
«В зв»язку з загальною економічною ситуацією в країні, канал ТВі оптимізує свою роботу: скорочується виробництво інформаційного контенту та виробничий штат каналу.
Канал ТВі продовжує працювати в інформаційному форматі.
До початку нового сезону осінь-зима 2015 буде представлено нову сітку мовлення та низку авторського контенту».
Как говорится, за что купила – за то и продаю… Когда появятся другие подробности, сразу сообщу.

http://dusia.telekritika.ua/novosti/28054

_________________

----------------------------------------------
Aliis inserviendo consumor - Служа другим расточаю себя

Канал ТВі прекращает свою работу

Популярный в прошлом украинский канал ТВі с понедельника прекращает свое существование. Об этом написал в Фейсбуке Богдан Яременко.

"Зранку запросили на понеділок в ефір Tvi, а через пару годин зателефонували, вибачились - з понеділка канал припиняє існування. Особисто мені шкода. Всі знають, що канал лихоманило, але там працюють високопрофесійні цікаві журналісти. І усім їм, з ким мені довелось і не довелось попрацювати, хочу висловити підтримку і симпатію" - сообщил он.

Известно, что телеканал ТВі давно испытывал финансовые проблемы. Неделю назад там прошли массовые сокращения. Были уволены 110 из 220 сотрудников канала. Оставшимся сотрудникам руководство задолжало зарплату за несколько месяцев. Теперь же на канале заявляют о полном прекращении своей деятельности.

Проблемы у ТВі начались после рейдерского захвата, который произошел в 2012 году, когда канал был фактически отобран у законного владельца Константина Кагаловского. После инцидента группа ведущих журналистов заявила об уходе из СМИ. В дальнейшем рейтинги ТВі только снижались, а новое руководство не предпринимало мер для развития телеканала.

http://vlada.io/vlada_news/kanal-tvi-pr ... yu-rabotu/

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

За 2014 год убыток СТБ вырос в 9 раз

Финансовые потери телеканала превысили 150 млн гривень.
По итогам прошлого года чистый убыток ЗАО "Международный Медиа Центр-СТБ" (Киев) в 2014 году составил 152,766 млн грн, увеличившись более чем в девять раз по сравнению с 2013 годом. Об этом телеканал сообщил в системе раскрытия информации НКЦБФР Украины.

В ушедшем году активы СТБ выросли на 2,8% — до 620,368 млн грн. За тот же период штат сотрудников увеличился на 15,5% — до 2 285 чел.

Телеканалы СТБ, "Новый канал", ICTV и ряд других телеканалов находятся под управлением созданной украинским бизнесменом Виктором Пинчуком международной инвестиционно-консалтинговой компании EastOne LLC (Лондон) (до сентября 2007 года — корпорация "Интерпайп").

Источник:
delo

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

 

 

Почему за отечественное кино должны платить телезрители?

Позицию провайдеров платного телевидения против введения дополнительного сбора в поддержку украинского кинематографа аргументирует директор Телекоммуникационной палаты Украины.

Недавно Ассоциация провайдеров платного телевидения выступила против введения для них дополнительного сбора в поддержку украинского кинематографа и попросила вице-премьер-министра Украины Вячеслава Кириленко учесть их мнение и провести с ними отдельное совещание. Константин Грицак, директор «Телекоммуникационной палаты Украины», которая тоже подписала письмо-обращение к вице-премьеру, в статье аргументирует позицию этих игроков рынка.

Напомним, что представители теле- и кинобизнеса на недавно состоявшемся круглом столе также заявили, что введение сбора за распространение и демонстрацию фильмов может иметь негативные последствия для кино- и телеиндустрии в виде сокращения отечественного сериального производства, коллапса проката авторского кино и бурного развития пиратства.

В Украине может появиться новый налог. Его можно смело считать налогом на просмотр платного телевидения и фильмов. Дело в том, что Госагентство по вопросам кино предлагает высчитывать 3% с дохода всех операторов и провайдеров телекоммуникаций, дистрибьюторов, а также всех, кто публично показывает фильмы, в поддержку отечественной кинематографии.

Это не единственная инициатива такого рода. Народные депутаты Николай Княжицкий и Сергей Тарута еще в декабре прошлого года зарегистрировали в парламенте проект Закона Украины «О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно усовершенствования финансовой поддержки отечественного кинематографа». Он предлагает ввести сбор на развитие национального кинематографа, согласно которому будет необходимо платить за трансляцию иностранного фильма минимум 22000 гривен.

Убежден, что эти две инициативы в коем случае не должны быть реализованы. Объясню, почему. Их реализация даст обратный эффект, поскольку будет только способствовать развитию пиратских систем распространения телепрограмм, а также приведет к неотвратимому повышению тарифов для конечного потребителя от легальных провайдеров.

Приведу лишь несколько аргументов о нецелесообразности внедрения сбора.
Во-первых, проект закона не основывается на опыте большинства стран Европейского Союза. В Европе действительно есть несколько стран, которые используют такую ​​сомнительную практику. Сбор с провайдеров телекоммуникаций де-факто введен в двух странах (Польша, Франция), однако даже в этих странах он меньше вдвое. Надеюсь, что сравнивать уровень экономики Украины и двух стран не требуется.

Зато в других странах Европы для стимулирования развития кинематографа преимущественно в первую очередь предусматриваются такие методы стимулирования, как бюджетные ассигнования и налоговые льготы на производство контента или оборудования. Или существует практика значительной поддержки киноиндустрии со стороны кинозрителей. Согласитесь, это справедливо. Например, во Франции такой сбор взимается со стоимости входных билетов в кинотеатры. Его размер составляет 10,7%, а для порнографических лент и содержащих сцены насилия, - 16,8%. Кроме этого, в последних применяется также специальное приложение на прибыль в размере 33%.

Во-вторых, введение сбора станет своего рода налогом для зрителей. Инициаторы введения новых сборов утверждают, что сегодня национальный кинематограф находится в состоянии упадка. И это, конечно, так. Но вопрос в том, почему за его развитие должны платить именно телезрители? И он риторический.

Хотелось бы обратить внимание, что сверхприбыли в телекоммуникационной индустрии - это миф. Телекоммуникационная индустрия находится в тяжелых условиях: в связи с событиями на востоке страны, запретом трансляции российских программ, обвалом гривны потеряно более 400 тыс. абонентов по итогам 2014 года. В таких условиях невозможно за счет ухудшения состояния одной индустрии улучшать состояние другой.

На сегодня уровень доходов с одного абонента в Украине является самым низким в странах Европы, он составляет 1,25 евро. По сравнению со средним объемом в Европе (35-36 евро) эта цифра является настолько низкой, что заставляет провайдеров вообще рассматривать вопрос о дальнейшей целесообразности предоставления программной услуги. То есть речь идет о выживании большого количества компаний, в том числе довольно крупных, которые создали тысячи рабочих мест и платят налоги на миллионы гривен.

Еще больше удивляет то, что платить немалые суммы следует тем предпринимателям, которые не имеют никакого отношения к формированию контента, более того, им законодательством прямо запрещено вносить любые изменения в информацию, которую они ретранслируют.

Также создается впечатление, что инициаторы сбора не знакомы с основными положениями коалиционного соглашения, которым не предусмотрено введение новых сборов или налогов. По этому вопросу ассоциации операторов медиауслуг неоднократно обращались к авторам инициативы.

Часто от моих коллег можно услышать мнение, что легальный бизнес находится под двойным прессом: с одной стороны государство, с другой - нелегалы, которые постоянно оттягивают себе абонентов, поскольку они конкурируют пиратским контентом.

Если власть в лице правоохранительных и фискальных органов не в состоянии вести эффективную борьбу с нелегальным контентом и такого рода провайдерами, то она (власть) должна, и это ее прямая обязанность, облегчить работу легальному бизнесу, а не наоборот, как это делается сейчас со скандальным сбором на кино.

В этой ситуации очень хотелось бы, чтобы законодатели обратили больше внимания на другие возможные пути поддержки национальной киноиндустрии, а именно увеличение финансирования мероприятий в поддержку отечественного кинематографа за счет расходной части государственного и местных бюджетов, а также создание соответствующих поощрительных условий для частного и добровольного финансирования инвесторами этой области - как это и разъяснено в информационной справке об опыте стран Европы (см. ниже). Кроме этого, на фоне патриотического подъема в обществе действенным инструментом привлечения средств могут стать кампании по общественному финансирования, так называемого краудфандинга отдельных проектов.

Наиболее действенным инструментом становления национальной киноиндустрии может стать освобождение от налогообложения средств, идущих на создание украинского кинопродукта. Только в этом случае есть надежда на получение положительного результата. Именно этот инструмент является наиболее распространенным в странах, которые действительно поддерживают свой кинематограф, надеемся, что таким же путем пойдет и Украина.

Почему же наши чиновники берут за образец именно тот пример, который предусматривает формирование сомнительных денежных фондов и перераспределение средств?

Константин Грицак, эксперт «Телекоммуникационной палаты Украины», член общественных советов при Национальном совете по вопросам телевидения и радиовещания, Госкомтелерадио и НКРСИ.

Источник:
http://www.telekritika.ua/rinok/2015-04-18/106206

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

IPTV в Европе обгоняет спутник

Проникновение платных ТВ услуг в Западной Европе вырастет с 56,7% до 60,4% в 2020 году даже несмотря на то, что рынок уже достаточно зрел и имеет место тенденция к отказу от кабельных сервисов. Об этом говорится в новом отчёте Digital TV Research. Количество абонентов платного ТВ в регионе (отчётом охвачено 18 стран) вырастет на 2,57 млн уже в 2015 году и составит 99 млн.
За шесть лет до 2020 года база подписчиков платного ТВ в целом вырастет на 8,38 млн (на 8,7%) до 104,81 млн абонентов. Рост базы цифровых ТВ абонентов будет сопоставимо большим: на 20 млн или 23,1% за аналогичный период, тогда как количество пользователей аналоговых кабельных сетей упадет с 11,31 млн в 2014 году до нуля в 2019 году.

Выручка операторов платного ТВ Западной Европы по типу платформ


Интересно, что количество подписчиков IPTV в Западной Европе превысит число подключенных к спутниковым ТВ платформам уже в 2015 году. Причём общее число абонентов IPTV вырастет на 8,6 млн (на 37%) с 2014 до 2020 годов, а в спутниковом сегменте – только на 1,2 млн (на 5%), в сегменте DTT – на 0,3 млн (на 6%). Количество пользователей цифровых кабельных сетей за сопоставимый период подрастёт на 10 млн или порядка 30% за это же время.

Как отмечают в Digital TV Research, несмотря на рост числа подписчиков выручка операторов платного ТВ в Западной Европе останется «плоской» - на уровне 32 млрд долл. Это связано с тем, что ARPU снижается на рынках большинства стран и для всех типов платформ. Всё потому, что рынок становится ещё более конкурентным, на операторов оказывает давление и рост популярности IPTV, и внимание к OTT/SVOD-сервисам.

Самым прибыльным сегментом рынка платного ТВ в Западной Европе остаётся спутниковое ТВ, но даже и здесь год от года, начиная с 2011, выручка операторов снижается. Выручка кабельных провайдеров достигала пика в 2012 год, а с 2013 по 2020 год такие игроки потеряют около 1 млрд долл выручки (минус 8,6%). Выручка IPTV операторов увеличится на 26,7% за аналогичные 6 лет до 5,51 млрд долл.

Крупнейшим рынком платного ТВ в Западной Европе остаётся Великобритания (7,574 млрд долл в 2020 году). Несмотря на сопоставимое практически число подключений, рынок Германии меньше по объему – 4,46 млрд долл. Далее по величине следуют рынки Франции и Италии.

Источник:
TelecomDaily

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Eutelsat 36A, 36.0°E
'E! Россия' и 'Universal Channel Russia' ушли с 12245R

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

Anna Pasechnik

Друзья, если осенью вы увидите на своей кухне Calvin Harris или David Guetta за вертушками (или за плитой), если с утра на балконе будет распеваться JustinTimberlake или Sia, если с вами в постели окажется Rihanna или «Maroon 5» в полном составе, если за ужином к вам присоединятся Макс Барских, Monatik, «The Hardkiss», Анна Седокова или Onuka и попросят добавки, не пугайтесь. Это не галлюцинации! Это просто Music Box UA уже станет Full HD. С 1 сентября, если что

https://www.facebook.com/photo.php?fbid ... 4833817243

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

Также как RU Music, только для Воли

_________________
GI S8120 & OPENBOX X-820CI
4.0°W+0.8°W+4.8°E+9.0°E+13.0°E & 19.2°E & 31.5°E+36.0°E & 46.0°E+56.0°E & 75.0°E+85.2°E+90.0°E

Спутникое ТВ растёт быстрее рынка

По данным ИАА TelecomDaily, количество абонентов платного ТВ в России по итогам первого полугодия 2015 года составило 38,7 млн., что больше на 2,4 млн. абонентов, чем было годом ранее. В сравнении с первым кварталом текущего года во II квартале прирост количества подключенных домохозяйств составил 700 тыс.
Рынок платного ТВ в России продолжает постепенно насыщаться: рост проникновения подобных услуг увеличился во втором квартале 2015 года в сравнении с предыдущим на 1% до 69%.


Из тех 700 тыс. домохозяйств, которые были вновь подключены во втором квартале 2015 года, 85% подключений обеспечила первая «пятерка» крупнейших операторов платного ТВ, в которую вошли «Триколор ТВ», «Ростелеком», МТС, «Орион Экспресс» и «ЭР-Телком».


Наибольшую динамику прироста абонентской базы во II квартале по отношению к первому кварталу 2015 года показал «Триколор ТВ», увеличив базу на 3,8% до в общей сложности 11,415 млн домохозяйств. Вместе по итогам первого полугодия 2015 года на «Триколор ТВ» и «Ростелеком» приходилось 50% рынка платного ТВ в пересчёте на абонентов. В целом на долю крупнейших 5 операторов по-прежнему приходится порядка 72% всего рынка платного ТВ.

В сравнении итогов первого полугодия 2015 года с концом 2014 года прослеживается интересный момент: за указанные шесть месяцев спутниковый оператор «Орион Экспресс» вышел по темпам подключения новых пользователей на уровень лидера, «Триколор ТВ»: оба прирастили свои базы на 4,7% («Триколор ТВ» подключил 515 тыс. новых абонентов, «Орион» - 120 тыс.). Наименьший прирост базы подписчиков платного ТВ показала компания МТС. Всего операторы первой «пятерки» вместе взятые увеличили число подключенных домохозяйств за первое полугодие на 3,5%.
По мнению генерального директора ИАА TelecomDaily Дениса Кускова: «Спутниковый сегмент, благодаря ценовой политике игроков и большому охвату, по-прежнему очень активно растет. По темпам роста «Триколор ТВ» и «Орион Экспресс» показывают одинаковые результаты. При этом значительный рост подключений «Триколор ТВ» был обеспечен, в том числе, за счет учета подключения абонентов, которые перешли с бесплатного на платный пакет».

Генеральный директор «Триколор ТВ» Алексей Холодов пояснил TelecomDaily, что рост был обеспечен вследствие принятия нескольких важных решений в начале 2015 года: запуска единого унифицированного пакета «Единый», максимального наполнения его контентом (в том числе HD), продления акции по обмену оборудования на HDTV--совместимые модели. «Эти две составляющих — качество нашего основного предложения и его технологическая поддержка — в совокупности привели к рекордно высоким показателям по результатам полугодия», - считает топ-менеджер. Дальнейший рост он связывает как с развитием основных услуг, так и с внедрением нелинейных инновационных сервисов, таких как мультискрин-технологии, VoD и другие.

Кирилл Махновский, генеральный директор «Орион Экспресс», заявил, что, несмотря на кризисные явления в экономике, число платящих пользователей на сократилось. Напротив, абоненты «Орион Экспресс» стали больше интересоваться дополнительными пакетам и специальными предложениями. «Такой подход создает почву для дальнейшего роста ARPU», - считает он.

По словам Дениса Кускова, имеет место и замедление темпов роста проводных операторов в крупных городах. Это требует от них выхода в новые регионы. Прежде всего это касается городов с населением от 100 до 500 тыс. человек, куда операторам нужно выходить в ближайшее время, учитывая более низкое проникновение услуг в таких населенных пунктах – около 35-40 %.

Но, например, в «Ростелекоме» довольны темпами рост услуг IPTV: по итогам первого квартала 2015 года абонбаза IPTV «Ростелекома» достигла 2,9 млн. домохозяйств (плюс 24% к аналогичному периоду 2014 года), сообщили в пресс-службе оператора. Популярности IPTV способствуют строительство оптических сетей (как следствие – рост базы ШПД и IPTV), развитие контентного предложения, видеопроката и интерактивных сервисов, полагают в компании.
В пресс-службе телеком-оператора «Дом.ru» заявили, что телеком-рынок в ряде регионов по-прежнему обладает значительным потенциалом для стабильного роста числа абонентов платного ТВ. По прогнозам компании, общее количество пользователей услуги в России в 2015 году вырастет на 8,3%, в 2016 году – на 6,7%, в 2017-м – на 5,2%, а в 2018-м – на 4,5%.

Источник:
TelecomDaily

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

AMC Networks уходит с российского рынка0
Добавить в свой блог на livejournal.com
1 октября закрывается российский офис одного из старейших дистрибуторов зарубежных телеканалов — компании Chellomedia, в начале 2014 года купленной американским медиа-холдингом AMC и прошлым летом переименованной в AMC Networks. В отличие от компании NBC Universal, ушедшей с нашего рынка в начале 2015 года, закрытие местного представительства AMC Networks не будет сопровождаться уходом из РФ дистрибутируемых компанией телеканалов.

По сведениям "Кабельщика", все каналы (а это CBS Reality, CBS Drama, JimJam, Extreme Sports Channel и Outdoor Channel) будут переданы на дистрибуцию двум российским независимым компаниям. Переговоры с будущими партнерами пока не окончены, однако, известно, что ни одна из этих компаний не аффилирована ни с каким крупным медиа-холдингом или оператором.

В российском офисе AMC Networks комментариев на эту тему пока не дают. Тем не менее, в качестве основной причины такого решения головного офиса называют вступающий в силу в январе будущего года закон о 20%-ной доле зарубежного владения российскими СМИ, а также экономическую необходимость диверсифицировать бизнес.

Напомним, что компания Zone Media начала свою деятельность на российском рынке платного ТВ в 1997 году, и долгое время являлась здесь крупнейшим дистрибутором тематических брендов, включая Discovery, Eurosport, MTV, Cartoon Network и др.

После открытия в России собственных представительств вышеперечисленных каналов, Chellomedia сконцентрировалась на дистрибуции каналов собственного производства.

http://www.cableman.ru/content/amc-netw ... kogo-rynka

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

Національна рада 23 липня ухвалила рішення щодо звернення до суду про анулювання ліцензій трьох супутникових мовників – телеканалів «PEOPLEAIR.TV», «ЖИТТЯ телеканал» і «РОСА» - у зв’язку з невиконанням ними розпорядження регуляторного органу. - http://www.nrada.gov.ua/ua/news/radanews/22814.html

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

К.Грицак: ТВ как бизнес лучше развивать в OTT-среде

Рынок платного ТВ Украины во многом похож на российский — те же проблемы, схожие способы решения. О текущем состоянии рынка и его последних трансформациях мы поговорили с директором Телекоммуникационной палаты Украины Константином Грицаком. А поскольку интервью получилось большим, мы разделили его на две части. Первую публикуем сегодня, а вторую - завтра.

Кабельщик: Последний раз полноценный материал об украинском рынке платного телевидения мы делали лет семь назад. Догадываюсь, что с тех пор он сильно изменился. Поэтому начать наш разговор предлагаю с краткого среза по текущему состоянию рынка.
Константин Грицак: Формально на местном рынке платного телевидения сейчас работает порядка 700 предприятий кабельного ТВ — это та цифра, которая значится в Реестре Национального совета по телерадиовещанию.

Но на практике игроков на порядок больше. А все из-за конвергенции, которая стирает грани между кабельными и интернет-провайдерами. Последние сейчас активнейшим образом внедряют в качестве дополнительной услуги телевидение, при этом в основном используя для этого технологию OTT или IPTV, а не классическую для кабельного ТВ DVB-C.

И таких потенциальных участников рынка платного телевидения — ещё около двух с половиной тысяч. Они внесены в реестр другого регулятора — Национальной комиссии по регулированию связи Украины. В принципе, в целях изучения рынка, мы их тоже учитываем как участников рынка платного телевидения.

К.: А 700 "классических" операторов — они реально есть на рынке?
К. Грицак: Я думаю, 90% из них реально существуют, ведь в этот перечень включены как крупные, так и маленькие операторы. Даже если у тебя, например, сто абонентов, ты должен получить соответствующую лицензию Национального Совета, вот и получается в итоге цифра в 700 лицензиатов.

Что касается общего количества абонентов платного ТВ, то здесь точную цифру сказать сложно, объективного источника такой информации нет, в основном пользуются исследованиями независимых агентств, IKS-Consulting, например.

К.: На Украине работает "ИКС-Консалтинг", у них здесь есть своё отделение?
К. Грицак: Да, "ИКС-Консалтинг Украина", они продают отчёты, их покупают. В принципе, на сегодняшний момент кроме этих данных есть еще отчеты компании Expert & Consulting, и это чуть ли не единственные данные, на которые можно ссылаться. Существуют также отчеты Госкомстата и иных официальных источников, но к сожалению далеко не все операторы и провайдеры сдают свою отчётность в государственные органы.

Если их как-то попробовать объединить и усреднить, получится около 6 с лишним миллионов пользователей платного ТВ.


К.: При этом в стране примерно 45 млн жителей.
К. Грицак: У нас 17 млн домохозяйств. Получается, что платных ТВ-домохозяйств в два с лишним раза меньше. Но точно сказать нельзя, так как считается, что многие провайдеры занижают количество абонентов в своих отчетах как перед правообладателями так в регуляторные органы.

К.: Ну это распространенная практика, в том числе и в России. А как у вас обстоят дела с ARPU?
К. Грицак: Среди кабельных операторов этот показатель равен порядка 1,5 евро, а у интернет-провайдеров ARPU составляет 3,5 евро. Вообще, у нас сейчас драйвером являются интернет-услуги, а телевидение идёт как дополнение.

К.: Раз уж мы коснулись интернета. Есть ли в стране полноценные OTT-платформы?
К. Грицак: Да. Вообще, OTT — это очень перспективное направление. Если сейчас и развивать телевидение как бизнес, то это нужно делать, по моему мнению, не на платформе DVB-C, а именно на базе OTT-решений, потому что это выгодно, эффективно и сразу получится охватить весь рынок, к примеру, Украины, причем без серьёзных технических затрат. Основной барьер на вход в этот бизнес — это договора с правообладателями. Украинские правообладатели, к сожалению, пока не видят для себя перспектив в этом секторе, и потому не спешат подписывать договора с OTT-игроками.

Отвечая на ваш вопрос по поводу полноценных действующих платформ, то самой полноценной и качественной я считаю онлайн-кинотеатр Megogo (он, кстати, является членом Телекоммуникационной палаты). Собственный OTT-продукт есть и у традиционного кабельного оператора — компании "Воля".

Все это полноценные OTT-продукты, которые могут уже сегодня заменить потребление кабельного телевидения. Естественно, эти сервисы не останавливаются только на наличии собственных сайтов, они присутствуют в качестве приложений в Smart TV, на смартфонах и планшетах, а также в ТВ-приставках.

К.: А они предоставляют VOD-контент или телеканалы?
К. Грицак: И то и другое. На Украине это последний тренд — совмещать онлайн ТВ с VOD. Какое-то время назад онлайн-кинотеатр Megogo объявил о запуске полноценной услуги телевидения на своей платформе. Еще раньше это сделала "Воля".

К.: А проходят ли у вас какие-то процедуры регистрации ОТТ-провайдеров? В России для них пока не существует отдельного лицензирования.
К. Грицак: Мы очень долго дискутировали на эту тему и практика пока сводится к тому, что на текущий момент OTT-платформам нет необходимости получать лицензию. Однако, в законе нет прямой нормы, которая бы отделяла ОТТ-продукты от традиционных платформ платного ТВ, поэтому ждем новую редакцию закона, которая расставит все точки над "і". Но, повторюсь, пока административных барьеров в данном секторе у нас не существует.

К.: Это значит, что такие операторы практически неконтролируемы?
К. Грицак: С точки зрения пакетирования каналов — да. Кроме как договорами с правообладателями и законодательством об авторских правах и защите общественной морали OTT-провайдеры ничем не контролируются. Разве этого не достаточно?

К.: Но получается, что они могут обходить запреты украинского Национального совета по телерадиовещанию?
К. Грицак: Нет. Каналы, запрещенные решением судов или решением регуляторов, в принципе не распространяются на территории Украины, независимо от платформ и технологий. Это общерыночное отключение и сейчас никто из операторов не предоставляет доступ к запрещенным российским каналам.

Понятно, что любой контент все равно можно найти в Сети. Интернет на то и интернет, что там всегда можно посмотреть все либо в линейном, либо в нелинейном формате. Но представители легального рынка платного ТВ в такие игры не играют.

К.: А как вы считаете, если власти вновь разрешат вещание российских каналов, украинские операторы их вернут или нет? У нас, к примеру, после одобрения "сверху" на включение канала "Дождь", операторы не спешат возвращать его в свои сети.
К. Грицак: Наша задача — предоставлять доступ к максимальному количеству медиа, чтобы абонент за доступную плату имел большой выбор. Поэтому если народ захочет смотреть российские каналы, мы, конечно же, предоставим ему такую возможность.

К.: Давайте поговорим о структуре рынка. Расскажите, пожалуйста, как сейчас выглядит вещательный рынок, сколько на нем медиа-холдингов и ассоциаций? Как идёт взаимодействие между ассоциациями и есть ли место саморегулированию рынка?
К. Грицак: Сейчас на Украине присутствует четыре ведущих медиа-группы: "Интер", "Медиа Группа Украина", StarLightMedia и "1+1 медиа". У них есть своё профессиональное объединение — "Индустриальный телевизионный комитет". Это площадка, занимающаяся медиа-измерениями, а также вопросами рекламы, использования авторских прав и законодательного регулирования. Также у ИТК есть интересный проект по борьбе с пиратством в интернете — "Чистое небо".

Кроме того, в нашей индустрии существует регулятор — Национальный совет по телевидению и радиовещанию. Есть орган исполнительной власти — Госкомитет по телевидению и радиовещанию (хотя его, наверное, ликвидируют рано или поздно).
Украинские телеканалы очень хорошо развиваются, зрители довольны уровнем украинского контента, и сейчас пакет платного телевидения без украинских каналов — это нереально.

К.: Много ли на Украине региональных вещателей?
К. Грицак: Довольно много. Всего у нас действует около 700 телерадиоорганизаций. Конечно же, их контент вызывает много вопросов по качеству, но как локальные вещатели они удовлетворяют определённый спрос.

К.: А существует ли у вас сетевое партнёрство? У нас этот институт очень развит, хотя с запуском мультиплексов ЦЭТВ начал угасать.
К. Грицак: По-моему, на Украине сейчас это прекращено. Я не слежу за этим особо, но насколько мне известно, по такой системе сейчас развивается только телеканал "Тонис". Крупные общеукраинские каналы не работают с сетевыми телевизионными компаниями, хотя прецеденты, наверное, есть.

К.: Давайте поговорим о том, что происходит сейчас в зоне АТО. Там же созданы свои собственные СМИ. Ни о каком профессионализме там речи быть не может, но я знаю, что в цифровом пакете, который вещает на данной территории, присутствует какое-то количество российских телеканалов. Каким образом государство справляется с этой проблемой?
К. Грицак: Вообще, на территориях, подконтрольных ДНР и ЛНР, официально не присутствует украинский контент. Первое, что сделали вооруженные формирования — это силовыми методами отключили вещание украинских каналов. Поскольку это неподконтрольные территории, то предпринимаются меры по распространению в зоне АТО аналогового сигнала общеукраинских каналов с близлежащих территорий. В этом нам помогают страны Прибалтики, Польша — они предоставили свои аналоговые усилители. Данным вопросом занимается Национальный совет — для них это вопрос номер один.

К.: У общеукраинских каналов есть свои собственные ретрансляционные вышки или сигнал поступает через кабельные сети?
К. Грицак: У нас существует РРТ — государственный оператор связи, аналог вашего РТРС. Он располагает релейными сетями, через которые сигнал распространяется в эфире в аналоговом формате. А в "цифре" транслируется сигнал четырёх мультиплексов цифрового эфирного телевидения, его распространением занимается оператор "Зеонбуд", который, по разным данным, на сегодня покрыл сигналом от 60 до 90% всей территории Украины.

К.: На какой год намечено отключение аналогового вещания?
К. Грицак: В связи с событиями последних двух лет полный переход на "цифру" и отключение аналога перенесли на конец 2017 года.

К.: А сколько у вас насчитывается общеукраинских каналов?
К. Грицак: В цифровых мультиплексах их 32: 28 общеукраинских и 4 региональных.

К.: На каких условиях регулируется их работа с операторами кабельного телевидения?
К. Грицак: По действующему законодательству программы, которые распространяются в эфире, являются обязательными для включения в сети кабельных операторов. При этом с эфирным каналом не обязательно заключать договор.

К.: А как решается вопрос оплаты? У нас, например, операторов обязали бесплатно включать в сети и распространять эфирные каналы, но при этом разрешили взимать плату с абонентов за услугу доступа к сети.
К. Грицак: Как таковая плата за просмотр программ эфирных телеканалов "Интер" или СТБ не взимается. А вообще, обязательства распространять общеукраинские каналы бесплатно не существует, за это можно взимать с абонента отдельную плату.

Но есть действующая норма, гласящая, что эти каналы должны быть включены в самый доступный для пользователей пакет. Стоимость этого пакета подлежит государственному регулированию, но фактически такого регулирования нет, эта цена не утверждена.

К.: А от кого зависит утверждение этой цены?
К. Грицак: Думаю, этого ещё долго не будет, поскольку в соответствии с европейскими директивами на большинстве рынков наблюдается процесс дерегуляции и изменения состава must-carry-каналов.

Сейчас у нас идёт дискуссия, чтобы существенно сократить число обязательных каналов, оставив канал Общественного телевидения и еще несколько каналов с социальной составляющей, возможно, спортивный, детский, музыкальный или общеполитический. Итого, останется от двух до шести каналов, которые будут вещать в составе одного мультиплекса.

К.: Существует ли на Украине какое-то регулирование программной политики обязательных телеканалов? У нас такое, пусть и неофициально, но есть, поскольку все федеральные каналы так или иначе принадлежат кремлёвской группе или ее ближнему кругу.
К. Грицак: Где-то месяц-полтора назад у нас был принят закон о прозрачности собственности медиа. Это очень важный закон, по которому информацию должны раскрывать буквально до последних "колен".

Сегодня не секрет, кому принадлежат все обязательные каналы, они являются частью определённых олигархических холдингов. И на них, безусловно, присутствует самоцензура. Лично моя оценка — контекст новостей на разных каналах может отличаться существенно.

К.: Какие на вашем рынке существуют отраслевые ассоциации и есть ли между ними распределение задач?
К. Грицак: Да, у нас есть Индустриальный телевизионный комитет, который объединяет крупные медиа, есть Независимая ассоциация вещателей, которая больше сосредоточена на региональных вещателях, мелких радио- и телекомпаниях.

В сфере платного телевидения у нас традиционно несколько организаций, не знаю почему, так исторически сложилось. Например я представляю Телекоммуникационную палату Украины. Членами нашей палаты являются ведущие игроки рынка платного телевидения: компания "Воля" — лидер в сегменте кабельного телевидения, Megogo — в сегменте ОТТ, Viasat — в спутниковом телевидении.

К.: А какие, вообще, самые крупные игроки местного рынка PayTV?
К. Грицак: Безусловным лидером является "Воля", на втором среди легальных участников рынка — Viasat.


К.: Мне помнится, у вас еще был спутниковый оператор "Лыбидь".
К. Грицак: Сейчас только "Виасат", "Лыбидь" прекратил свою работу на украинском рынке.

К.: А куда делись его абоненты?
К. Грицак: Либо перешли на "Виасат", либо в кабельные сети. Их никому официально не передавали, да их и было немного. Господин Мордачёв пытался запустить этот проект, но что-то пошло не так.

К.: Как Вы думаете, почему?
К. Грицак: Возможно, были какие-то маркетинговые просчёты. Для того, чтобы запустить новую платформу, нужно провести очень серьёзные переговоры с украинскими медиа. Ни платформа ОТТ, ни спутниковое, ни кабельное телевидение без украинского контента работать не будет. И у "Лыбидя" с этим были проблемы.

Еще несколько месяцев назад у нас вещала спутниковая платформа Xtra, но она также задекларировала, что прекращает свою деятельность в Украине.

Продолжение следует...

Источник:
cableman

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Вторая часть большого вью:

К.Грицак: на Украине "взрослые" каналы под запретом

Как в Украине обстоят дела с авторскими сообществами, почему в стране запрещена "клубничка" и какие перемены происходят на рекламном рынке? Об этом и многом другом во второй части интервью с директором Телекомммуникационной палаты Украины Константином Грицаком.

К.: Вернемся к отраслевым организациям. У вас наверняка существует аналог нашего РАО, какое-нибудь Украинское авторское общество. Как строятся их взаимоотношения с операторами?
К. Грицак: Для того чтобы транслировать контент, у нас традиционно необходимо заключить договор либо с правообладателем, либо с дистрибутором. Основная масса рынка никаких дополнительных отчислений в авторские общества не осуществляет. Причина этого — неоднозначное законодательство и бардак в структуре управления организаций коллективного управления, авторские общества никак не могут разобраться между собой — кто и за что отвечает.

К.: Если коснуться российских телеканалов, то много ли из них создают для местного рынка специальные украинские версии? Я, например, успела увидеть адаптированную версию канала MusicBox.
К. Грицак: Лично мне неизвестно о прецедентах создания российскими каналами адаптированных версий для Украины, но вполне возможно, что такие есть. По крайней мере сейчас, чтобы попасть на рынок Украины, вашим каналам необходимо либо регистрироваться в Европейском союзе, либо делать каналы совместно с украинскими партнёрами.

К.: Сейчас многие каналы начали регистрироваться в ЕС. Я знаю, что Travel+Adventure зарегистрировались в Эстонии.
К. Грицак: Travel+Adventure не имеет какого-то специфического контента, поэтому проблем с его выходом в Украине могло бы и не быть даже с российской пропиской.

К.: Хорошо. А, например, канал "Наука 2.0"? Он хоть и не политический, но принадлежит холдингу ВГТРК.
К. Грицак: Наш Нацсовет обязательно рассматривает — кому принадлежит канал, в какую группу он входит. Доходит до того, что он анализирует — как на канале показали сюжет о "Катюшах" или о каком-то российском оружии, и если положительно, то это служит причиной претензий и требования его исключить, но без привязки к группе, в которую входит канал.

Российские каналы, конечно, могут судиться с Нацсоветом, но мне неизвестны факты, чтобы какой-либо канал подал в суд и довёл дело до европейского уровня. Странная выжидательная позиция, ведь если дальше так и будет, то скоро в Украине появятся заменители этого контента местного производства.
Надо сказать, что в условиях запрета на российский контент, дороговизны, падения рынка рекламы, многие телекомпании начали сами производить контент, такое вот новое направление.

К.: Но при ARPU в 1,5 евро им довольно сложно будет окупить продукт, правильно?
К. Грицак: Сейчас у нас возникает тенденция к переводу отношений между общеукраинскими каналами, ведущими украинскими медиа и провайдерами платного телевидения в коммерческую плоскость, чтобы провайдеры платили общеукраинским каналам за их контент. Для них это будет дополнительный источник доходов, за счёт чего они смогут развивать собственное производство. Это очень актуальный вопрос, особенно в ключе планируемого уменьшения числа обязательных каналов.

Я надеюсь, что рано или поздно, с развитием технологий, всё придёт к тому, что украинские медиа будут покупаться, контент будет распределяться по пакетам, либо переходить в a la carte.


К.: А кто у вас борется с недоотчётностью?
К. Грицак: Этот вопрос поднимается легальными игроками на рынке — "Волей", "Виасатом", которые стараются всячески приобщить к ее решению правообладателей, а те, к сожалению, очень пассивны и не хотят этим заниматься.

Как правило, это международные холдинги, которым, чтобы что-либо сделать, нужно все согласовать с головным офисом, а тот по полгода направляет ответ. Но мы в очередной раз призываем правообладателей объединиться в какую-то коалицию или пул, чтобы заниматься защитой своих прав. Мы же не можем их без них "женить", они должны подать исковое заявление, сопровождать его, обеспечить пиар-поддержку. Конечно, это определённые затраты, но Телекоммуникационная палата Украины готова оказать посильную помощь: создать площадку, выполнить какую-то бумажную работу, выступить оператором этого объединения или проекта.

К.: Как на украинском рынке обстоят дела со слияниями и поглощениями?
К. Грицак: Крупные игроки открыто декларируют, что они готовы к приобретениям операторов и предлагают им продаваться за хорошие по современным меркам деньги. И операторам при этом нужно крепко подумать: с одной стороны, у них есть какая-никакая конкуренция, с другой — наступление технологий. Как маленькому оператору конкурировать с платформой Megogo, например, или с компанией "Воля", которая предлагает просто космический по уровню сервис, качество и поддержку? Тут вам и доступ к VOD-библиотекам, и линейный контент, и цифровой сигнал, и аналоговый, и интернет с пятью пакетами, и всё это вместе — мелкий оператор этого предложить не может.


К.: Но для абонента зачастую гораздо важнее качество сигнала и контроль его на местном уровне, нежели объём услуг, к которому он будет иметь проблемный доступ.
К. Грицак: Крупные операторы ведь тоже предлагают качественную услугу. Сейчас вообще рынок очень конкурентный, в дом могут входить до десятка сетей. И строительство этих сетей продолжается. Если люди строят и инвестируют, значит, видят в этом какой-то смысл.

К.: А как у вас регулируется вхождение оператора в дом и возможное количество размещаемых в нем сетей?
К. Грицак: Административно количество сетей не регулируется, оно регулируется техническими возможностями в конкретном доме.

Как и в России, на Украине операторы платят владельцам домов за право размещения сетей. Мы следим за этим процессом, хотим, чтобы были установлены единые правила и стоимость доступа к жилому фонду.

Для этого мы уже два года работаем с Национальной комиссией по регулированию связи, и сейчас подготовили, надеюсь, окончательную версию редакции закона об использовании инфраструктуры, по которому на законодательном уровне устанавливаются единые требования по доступу к ней для всех операторов. Плюс, профильные органы исполнительной власти уполномочены разработать и утвердить в Кабинете министров правила и единые методики расчёта. Мы очень надеемся, что этот закон будет принят.

К.: Насколько для вас актуальна проблема "воздушки" и вопроса переноса сетей под землю?
К. Грицак: Проблема есть, но её пока решают в каком-то ручном режиме на местах. Сказать, что она очень острая, не могу. По строительным нормативам допускается размещение сетей связи с воздушными переходами. Как изначально они были проложены, в таком состоянии и находятся до сих пор.

А крупные операторы, которые работают более системно, по большей части не строят воздушные линии связи, стараясь договариваться с "Укртелекомом" и размещать в его канализациях свои сети, чтобы это было надёжно и качественно.

К.: Есть ли еще какие-то серьезные изменения на рынке платного ТВ Украины, о которых мы не поговорили?
К. Грицак: 5 августа 2015 года вступил в силу закон, по которому ретрансляция на территории Украины неевропейских программ и рекламы, содержащейся в них, а также рекламных программ, произведенных в странах, не подписавших Конвенцию о трансграничном телевидении, запрещена. А реклама в программах из стран, которые подписали Конвенцию о трансграничном телевидении, должна быть оплачена.

Мы оцениваем этот законопроект как откровенно лоббистский, в интересах конкретных представителей нашей рекламной индустрии. Кроме того, он ещё как-то глупо прописан — мы просто не понимаем, как реализовывать эту норму. Наш регулятор тоже этого не понимает, но вышел из ситуации, заявив, что реклама касается сферы защиты прав потребителей и к нему отношения не имеет. Иностранные правообладатели также не могут понять, о чем идет речь. И мы не в состоянии им объяснить, почему они должны ограничивать трансляцию рекламы, предназначенную для всей Европы.

Пока провайдеры как транслировали, так и транслируют все передачи, но это до первого прецедента.

Вообще, необъяснимо, как это всё произошло. Против этого закона выступала и наша ассоциация, и общественность, и профильные комитеты, и регулятор, писали президенту, чтобы он наложил вето, но все безрезультатно. Это очень плохо.
Провайдер транслирует канал, не вмешиваясь в его содержание, к нему вообще не может быть претензий, поскольку он не имеет права вносить изменения в контент — будь то реклама, передача или художественный фильм, неважно.
И все это происходит на фоне более чем двукратного проседания доходов на рекламном рынке ТВ-медиа. Это просто катастрофа.

К.: И как вы намерены с этим бороться?
К. Грицак: У нас есть надежда на положительные изменения. Сейчас существует интересный тренд в сфере телекоммуникаций: разрабатывается новый базовый закон об электронных коммуникациях, который подразумевает прямо-таки революционные изменения.
Например, он прописывает, что регулятора в сфере телекоммуникаций, при том, что он является государственным органом, будет формировать и содержать за счёт регуляторных взносов сам рынок. Таким образом он будет независим от бюджета.

Также документ подразумевает отмену лицензирования, оно останется только для использования радиочастотного ресурса. Все виды связной деятельности, в том числе ОТТ, будут требовать регистрации. Сейчас идёт дискуссия о том — уведомлять регулятора за 30 дней о начале своей деятельность или за 10.

К.: Это может освободить рынок.
К. Грицак: Текущие процедуры, в принципе, тоже не слишком тяготят, но это лишняя бумажная работа, мы содержим целый штат чиновников только для того, чтобы они в лицензию вписывали фамилию директора. Если у тебя поменялся директор, то тебе нужно в Киев направить бумагу и семь чиновников уровня министров будут ее изучать. Мы хотим от этого уйти.

Кстати, вспомнил, о чем мы еще не поговорили — про эротику. "Клубничку" на десерт, получается. А ведь сейчас в Украине, по сути, эти каналы под запретом.

К.: Почему?
К. Грицак: С чего бы начать... Поскольку Украина подписала Конвенцию о трансграничном телевидении, то на её территории могут свободно распространяться каналы из стран, также её подписавших. При этом существует еще список разрешённых программ из Европейского Союза, соответствующих как данной Конвенции, так и законодательству Украины. Его ведёт Национальный совет по телерадиовещанию.

Когда-то эротические каналы были в этом списке, но одним из первых шагов предыдущего состава Нацсовета стало исключение их из него. Не могу сказать, по каким причинам — политическим, моральным, этическим, но с тех пор подобных каналов в этом списке нет.

В этом году мы пришли к пониманию, что данный список нужно аннулировать, так как он вообще не соответствует здравому смыслу. И регулятор был уже готов это сделать, но вступил в силу закон от 5 августа, о котором мы говорили ранее, и который легализовал эти списки. Теперь операторы могут транслировать канал только в том случае, если он внесён в специальный перечень. Таким образом список Нацсовета стал легален, и на текущий момент в нём нет эротических каналов. Заявки на добавление в этот список уже подали Playboy, XXL, "Русская Ночь" и другие каналы.

По большому счету, дело даже не в списке, а в том, что народ боится всяческих борцов с моралью и сил, которые они могут привлечь. Публично и официально Национальный Совет говорит, что у нас никаких ограничений для ретрансляции эротического контента нет. Но операторы предпочитают, чтобы у них была возможность защититься от прокуратуры и моралистов официальной бумагой.

Это при том, что ведущие ассоциации и провайдеры Украины подписали меморандум о принципах распространения контента, который может негативно повлиять на несовершеннолетних в сетях. Этим документом мы принимаем на себя дополнительные обязательства транслировать "взрослый" контент в определённое время суток, только кодированным сигналом и не рекламировать его. В общем, сделать все, чтобы минимизировать его негативное влияние на несовершенолетних.

К.: А ведь в интернете весь этот контент присутствует в гораздо более жёстком виде и менее регулируется...
К. Грицак: Ну, сейчас мы говорим о чисто формальной стороне вопроса. Это было очень важно для индустрии, потому что на фоне потерь от отключения российского контента, возврат эротики мог бы как минимум позволить предлагать абонентам всю классическую маркетинговую линейку.

Мы надеемся, что эта норма умрёт с принятием новых законов, и что в целом изменения, которые происходят в стране, коснутся и телекома. Когда-то же это должно произойти?! Как говорится, глупость не может продолжаться вечно.

К.: Спасибо!

Беседовала Яна Бельская

Источник:
cableman

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Телевещанию нужна революция



Рынок телевещания неизбежно движется в сторону продажи премиум-услуг и платного контента. Иначе в кризисные времена, когда объем рынка рекламы стремительно сокращается, не выжить. Об этом говорили участники круглого стола, посвященного барьерам и возможностям для развития цифрового эфирного вещания в России. Дискуссия проходила в рамках конференции Digital & Connected TV Russia 2015, организованной ComNews Conferences.

Как считает руководитель информационно-аналитического центра Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ) Владимир Лившиц, разработанная Минкомсвязи новая стратегия телерадиовещания означает крутой поворот в развитии отрасли. Она радикально меняет бизнес-модели предоставления услуг населению. "Отныне эфирное телевидение - уже не "большой брат" среди других каналов распространения, а первый среди равных", - сказал Владимир Лившиц.

По мнению эксперта, с двадцаткой общероссийских каналов, которые входят в первый и второй мультиплексы, все более-менее понятно - это каналы свободного доступа с рекламной бизнес-моделью. Вопрос, что делать остальным. По данным НАТ, в России сейчас около 400 нишевых и тематических телеканалов и более 1000 региональных. По мнению Владимира Лившица, все большую роль начинают играть технологии и новые формы сотрудничества. Партнерами телевещателей становятся операторы спутникового, кабельного ТВ, интернет-провайдеры и мобильные операторы.

По мнению представителя НАТ, на первый план выходит контент. "Он сам по себе является ценным конечным продуктом и, по условиям маркетинга, должен продаваться. Контент должен быть кункурентоспособным, эксклюзивным и востребованным. Тогда будут существовать и региональные, и нишевые каналы", - сказал Владимир Лившиц. Он уверен, что нужно производить качественный эксклюзивный контент, и тогда за ним будут охотиться операторы и будут готовы за него платить, уверен он.

Одним из способов монетизации контента участники дискуссии считают распространение его в HD-качестве. Но переход на HD грозит трехкратным увеличением расходов на вещание, а в условиях кризиса и падения рекламного рынка, телеканалов, способных потянуть такие расходы, нет.

Коммерческий директор Amedia TV Максим Чернов уверен, что перераспределение денег в отрасли будет смещаться в Интернет. Медиахолдинги, 85% доходов которых составляет реклама, зависят от общей экономической ситуации в стране. "Мы видим, что рекламные бюджеты начинают падать. Поэтому все медиахолдинги начинают задумываться о существовании за счет денег пользователя. Премиум-продукт должен быть в портфеле любого оператора", - считает Максим Чернов.

По его словам, эфирное вещание еще долго будет оставаться главным, но премиальная модель становится дополнительным способом монетизации. Она может строиться на предоставлении контента в HD-качестве, продажи его до выхода в эфирном канале, возможности получить контент, когда удобно и на любом устройстве. "Будущее - за гибридной моделью монетизации. А вопрос частотного планирования перейдет из политической в экономическую сферу - приоритет будет для того сегмента, где можно больше заработать", - прогнозирует Максим Чернов.

Как считает начальник лаборатории Научно-технического центра анализа электромагнитной совместимости ФГУП "НИИР" Андрей Лашкевич, интерес к картинке того качества, которую сейчас дают российские вещатели, сохранится еще максимум несколько лет - ведь ничего нового по сравнению с аналоговым вещанием не происходит. "Мы опять строим всю концепцию цифрового вещания в поддержание исторических традиций", - сказал он.

Эксперт уверяет, что трансляция контента через Интернет или спутниковые сети - сейчас это тупиковый путь: можно закрыть нишевой сегмент, но при увеличении аудитории выше определенного порога начинаются огромные финансовые и технические сложности. Существующие сети развивались под другие цели и при увеличении клиентской базы будут "ложиться". Спутниковый сегмент сталкивается с жестокой конкуренцией за частотный ресурс с наземными подвижными службами. Ситуация осложняется тем, что грядет эра "больших экранов". В 2020-е гг. высокое и сверхвысокое разрешение станет нормой, как уверяет Андрей Лашкевич. А на подходе уже широкое распространение автостереоскопических дисплеев (позволяют видеть 3D-картинку без специальных очков).

Спасти ситуацию может только широковещательная доставка, но совмещенная с возможностью записи контента. "Здесь наступает революция - мы уходим от парадигмы линейности вещания и тех ограничений, которые она накладывает", - считает Андрей Лашкевич. По его мнению, задача отрасли сейчас - научиться передавать линейный контент в форматах, привлекательных для потребителя. "У телевизионного вещания есть масса нереализованных возможностей. Можно делать то, что раньше и не снилось. Мы можем вещать веб-сайт, передавать и обновлять ПО. И делать еще массу вещей, которые раньше и не снились", - сказал Андрей Лашкевич.

Виталий Акимов, ComNews - http://protv.ua/news/tv/televeschaniyu_ ... olyutsiya/

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

К.Эрнст — о тенденции сокращения закупки телеконтента

Из-за падения рекламного рынка почти все российские телеканалы сократили закупки контента. В 2015 году они заказывали меньше новых сериалов и шоу, требуя прежнего качества за меньшие деньги от продюсеров, которые, в свою очередь, начали отдавать предпочтение идеям и сценариям с более скромным бюджетом. Телекомпаниям предстоит аккуратно распоряжаться контентом — экономить премьеры, но не слишком увлекаясь повторами, ведь без новых проектов может уйти аудитория, а с ней каналы потеряют еще больше рекламы. Но с учетом производственных циклов зритель, скорее всего, не заметит обедневшей картинки до весеннего телесезона. О том, как тенденция сокращения закупки телеконтента отразилась на работе «Первого канала» рассказал его генеральный директор КОНСТАНТИН ЭРНСТ.

— Как кризис повлиял на производство контента для «Первого»?
— Безусловно, первое, что страдает в ходе кризиса, это финансирование контента, и контент пострадал. Нашим зрителям, особенно в сериальном продукте, это будет незаметно примерно до весны следующего года, поскольку у всех больших проектов, тем более игровых и постановочных, длинный цикл финансирования — в среднем полтора-два года.

— Насколько канал сократил затраты в этом году и будет ли сокращение в следующем?
— На производство и закупаемые программы мы сократили затраты на 25%. К сожалению, мы не можем так оптимизировать контракты, касающиеся прав на мировые спортивные трансляции и продукцию мейджоров. Тут нам трудно похвастаться экономической эффективностью сделок, особенно учитывая курс рубля по отношению к основным валютам. Кроме этого все «железо» телевидения и весь его софт производятся за границей, так что переход «Первого» полностью на трансляцию в HD-формате, начавшийся еще до кризиса, обошелся нам недешево, причем это касается не только съемочной и монтажной техники. Для HD пришлось поменять все: начиная от декораций — даже программ, идущих многие годы,— до грима ведущих, потому что для HD подходит только мелкодисперсный грим.

Помехи в эфире
Из-за падения рекламного рынка почти все российские телеканалы сократили закупки контента. В 2015 году они заказывали меньше новых сериалов и шоу, требуя прежнего качества за меньшие деньги от продюсеров, которые, в свою очередь, начали отдавать предпочтение идеям и сценариям с более скромным бюджетом. Телекомпаниям предстоит аккуратно распоряжаться контентом — экономить премьеры, но не слишком увлекаясь повторами, ведь без новых проектов может уйти аудитория, а с ней каналы потеряют еще больше рекламы. Но с учетом производственных циклов зритель, скорее всего, не заметит обедневшей картинки до весеннего телесезона.

— Как «Первый» оптимизировал работу с поставщиками контента? Изменилось ли число подрядчиков?
— Число подрядчиков заметно не изменилось, так как с большинством из них мы работаем многие годы. Они сокращались вместе с нами в предыдущие кризисы и вместе же поднимались. Наши постоянные партнеры знают, что, если рынок позволяет и мы начинаем зарабатывать больше, мы и нашим поставщикам контента даем возможность зарабатывать больше. Но, если мы не можем платить по докризисным ценам, большинство из них это тоже хорошо понимает и готово сокращаться. С дураками мы обычно не работаем.

— Изменил ли канал программную политику в связи с падением рекламного рынка — например, увеличилось число повторов?
— Число повторов увеличилось, мы работали на них почти все лето и в январе тоже, скорее всего, уйдем на повторы сразу после Нового года и до начала февраля. Даже сейчас, в сезоне, в основной линейке в 21:30 мы уже несколько раз ставили повторный продукт.

— Повлияло ли это на рейтинги?
— Несмотря на большой объем повторов, рейтинги «Первого» в этом сезоне выше, чем в предыдущем. Мы не вбросили столько новых проектов, сколько обычно, но более осторожно и тщательно выбираем то, что впервые запускаем в эфир, а повторяем те проекты, которые зрители готовы посмотреть еще раз и зачастую с рейтингом не хуже, чем у премьеры.

— На чем еще телеканал может экономить?
— Сейчас «Первый канал» экономит на всем, на чем может. От стоимости билетов в командировки до отказа от закупок слишком дорогого для текущей экономической ситуации контента.

— Когда телепроизводственный рынок сможет вернуться к докризисным показателям?
— Даже в этой кризисной ситуации были бы готовы не пожалеть значительной суммы денег, чтобы точно знать, когда это произойдет.

Источник:
kommersant

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Мдя, изменения очень заметны. Поглядим.

Netflix глобализует сервис

С 6 января сервис онлайн-кинотеатра Netflix начинает работать в 130 странах.

В Украине начал работу популярный американский сервис Netflix

С 6 января 2016 года, украинским пользователям сети доступен популярный американский сервис Netflix, который предлагает просмотр кино- и видеопродукции онлайн. В общей сложности сайт стал доступным в около 190 странах мира.

До этого момента сервис работал только в 60 странах, говорится в официальном пресс-релизе, обнародованном на сайте компании, пишет Deutsche Welle.

Для Netflix остается  закрытым только рынок Китая, сообщил в среду глава концерна Род Хастинґс во время выставки хай-тек новинок CES, которая проходила в американском Лас-Вегасе. Отмечается, что в перечне новых стран, где отныне будет работать видересурс, присутствуют также все страны Европы.


Американская компания Netflix, которая когда-то осуществляла курьерские доставки DVD, сейчас предоставляет доступ к кино- и видеопродукции в реальном режиме. Одним из ее основных конкурентов считают компанию Amazon, которая, помимо продажи различных товаров, предлагает услугу онлайн-стриминга.

Источник:
liga

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Кризис ? Нет, не слышали
В полку прибыло

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

Телекомпалата выступает за введение правил этики в конкуренции на рынке платного ТВ

Телекоммуникационная палата Украины выступает за введение правил этики в конкуренции на рынке программной услуги и приглашает всех провайдеров программной услуги, телерадиоорганизации, дистрибьюторов телеканалов присоединиться к обсуждению проекта таких правил.Телекомпалата выступает за введение правил этики в конкуренции на рынке платного ТВ. Об этом сообщает пресс-служба Телекомпалаты.

По мнению Телекомпалаты, «Правила профессиональной этики в конкуренции на рынке программной услуги, в сфере платного ТВ » станут мощным механизмом саморегулирования рынка. Целью разработки соответствующих правил является отказ от любых действий в конкуренции, которые противоречат торговым и другим честным обычаям в хозяйственной деятельности. Эксперты Телекомпалаты и члены ассоциации уверены, что внедрение правил будет способствовать развитию эффективной конкуренции на рынке ТВ услуг без демпинга и пиратства, а также установлению равных условий ведения бизнеса.

Подписание правил участниками означать определение основных норм поведения предприятий рынка платного телевидения и открыто демонстрировать их действия в решении конфликтных ситуаций, которые возникают в связи с недобросовестной и антиконкурентной поведением на рынке.

Готовность подписать правила задекларировали такие компании, работающие на рынке цифровых коммуникаций, как «Воля», Megogo, Viasat, ООО «Датагруп». Поддержку внедрения правил выразили также Национальный совет Украины по вопросам телевидения и радиовещания и Торгово-промышленная палата Украины, отмечает Телекомпалата.

Нацсовет предложил выступить также платформой для обсуждения и реализации таких правил.

«Да, к сожалению, сегодняшний ТВ рынок и методы , котрые апробируются на нем, нельзя на 100% назвать этическими и цивилизованными. Нормы поведения на рынке оставляют желать лучшего, а разные точечные «прививки» пока не особо помогают. Сегодня сфера платного ТВ может вылечиться только через саморегулирование - игроки должны сами осознать причины и выработать их устранения, тем более, что яркие примеры уже в нашей практике есть. Например, в прошлом году ассоциации провайдеров программной услуги, а также провайдеры и дистрибьюторы подписали Меморандум по защите несовершеннолетних при предоставлении программных услуг», - заметил директор Телекомпалаты Константин Грицак .

Правила профессиональной этики уже разработаны во многих отраслях - например, в наружной рекламе, услугах мобильной связи, торговли продовольственными товарами, алкогольными напитками, в продаже авиационных перевозок, изготовлении и реализации кондитерских изделий и кофе в Украине и т.д. Как отметил председатель Украинской ассоциации операторов связи «Телас» Леонид Ошеров, после утверждения и подписания Правил поведения операторов и провайдеров телекоммуникаций при рекламирования услуг подвижной (мобильной) связи, которые были согласованы Антимонопольным комитетом Украины (решение АМКУ от 19.08.2010 № 420-р), взаимоотношения между операторами вышли на совершенно новый уровень доверия. Следствием проведенной работы в этом направлении стало отсутствие в течение последних пяти лет обращений Антимонопольного комитета Украины к операторам мобильной связи по нарушениям при рекламировании их услуг.

Источник:
detector media

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Провайдеры кабельного телевидения продолжают занижать свои абонентские базы

Официальное количество абонентов кабельного телевидения в прошлом году просело на 1,8% и составило всего 2,2 миллиона.

Количество абонентов операторов кабельного телевидения в 2018-м уменьшилось на 1,8%, или на 40,3 тысяч и составило 2 199,9 тысяч домохозяйств. Об этом сообщает Государственная служба статистики.

Из этого количества домашние абоненты составили 2 187,2 тысяч, или 99,4% от общего количества абонентов кабельного телевидения.

В то же время, количество абонентов интернет-провайдеров увеличилось на 0,2%, или на 51,9 тысяч до 26 066,8 тысяч. Из общего числа абонентов 23 354,2 тысяч, или 89,6% составили домашние абоненты.

Также Госстат приводит официально декларированные общие заработки операторов кабельного телевидения. В 2018-м они заработали 2 076,7 млн гривен, из которых 2 028,3 млн гривен – это услуги предоставлены населению. В 2017-м их общий доход был на 11,7% ниже и составлял 1 834,2 млн гривен.

Интернет-провайдеры в 2018-м заработали 12,273 млрд гривен – это на 13,45% больше чем в 2017-м (10 817,9 млн гривен). Из этой суммы 8 823,5 млн гривен составили услуги населению. Из них доход с предоставлением фиксированного (проводного) широкополосного доступа составил 7 977,8 млн гривен (населению – 5 500,5 млн гривен).

Напомним, ранее ведущие телегруппы – StarLightMedia и 1+1 media заявляли, что имеют подписанные договоры на общее число абонентов кабельного ТВ в количестве свыше 4 млн. Телеканалы платного телевидение не раз критиковали украинских операторов ТВ-услуг за андерепортинг – занижение количества реальных абонентов с целью уменьшение оплаты роялти.

Источник:
telekritika

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Туфта! 2018 был мрачным годом, стабильно -1% абонентов в месяц, с нового года после повышения цен, уже примерно -5%. Торба короче.

Отключение эфирного аналога почти никак не повлияло, как валили так и валят, по опросам отключившихся (примерно 30% согласились сказать куда ушли) 60-65 ушли Т2 , 5-7% интернет, 7-8% спутник, 20% другой провайдер. предполагаю что те кто ушел на левое IPTV входят в эти 70% которые не хотели отвечать, пока продавцов левого IPTV не начнут пресовать пачками жизни не будет.

_________________
Когда с тобой беседует дурак,
то кажется, что день уже потух,
и свистнул на горе вареный рак,
и в жопу клюнул жареный петух.
И.М. Губерман.

Не-не-не... Все проблемы в "бесплатном спутнике". Так сказали "серьезные социологи". Ваша опция "левое IPTV" будет следующей. Ну после того как "кодирование спутника" тоже не принесет роста абонентской базы.
Скажу по ооочень большому секрету, что если вдруг вырубить все левые серваки с IPTV -роста абонентской базы тоже не будет. Телевидение заканчивается. Так же как закончилось проводное радио, стационарные проводные телефоны, пейджинговые сети, телеграф в конце концов...
Телевизор сейчас смотрят исключительно самые отсталые слои населения. Дальше будет только хуже. Тенденция общемировая. Расслабляемся и получаем удовольствие.

Любовь за деньги. Как платное телевидение станет прибыльным в течении пяти лет

Условный «Квартал 95» как ОТТ-провайдер, реклама, которую зрители будут выбирать сами и сотрудничество, как залог успеха.

«Без любви аудитории не проживет ни один канал. Однако эта любовь не может быть бесплатной», - говорит генеральный директор компании «Торсат» Денис Васянович. Сделать любовь своих зрителей прибыльной в течение ближайшей пятилетки планируют все ключевые игроки рынка платного телевидения. Медиагруппы верят в абонплату, но не планируют отказываться от рекламной модели. Провайдеры делают ставку на сервисы и персонализацию. Об этом говорили на сессии «Будущее медиа: большие деньги vs любовь аудитории» на конференции #TIM 2019: Telecom, IT, Media.

Как монетизировать любовь
Все медиагруппы уверяют, что преданность аудитории для них приоритетнее заработка. Это и не удивительно, ведь все крупные медиакорпорации убыточны. Только StarLightMedia анонсирует, что скоро выйдет на прибыльность. «Мы работаем на любовь аудитории, а любовь аудитории помогает нам быть прибыльными», - говорит коммерческий директор отдела Digital & PayTV группы StarLightMedia Николай Фаенгольд.

«Медиа Группа Украина» проводит реструктуризацию своего бизнеса. Здесь считают, что аудиторию нужно сначала нарастить, а потом уже монетизировать. Впрочем, по словам директора по стратегии и развитию бизнеса Федора Гречанинова, уже сейчас группа готова пожертвовать частью аудитории, чтобы ее монетизировать.

Убыточные пока не только медиагруппы, но и провайдеры новых технологий, например, видео через интернет (ОТТ). Для наращивания аудитории им нужно время и большие инвестиций. «Ни одна ОТТ-платформа в Украине, кроме Megogo, еще не окупилась. Похоже на то, что все они вкладывают в любовь аудитории, - говорит Максим Смиянець из компании YouTV. - Но работать только на любовь аудитории - это путь в никуда. Это меценатство. А вот работать на лояльность клиентов - то, что должно быть в приоритете».

Кроме украинских ОТТ-платформ, на наш рынок выходят иностранные: NetflixDisney+ и Apple TV+. До запуска своих видеосервисов с подпиской также готовятся AT&T и NBC Universal. Еще одним мощным игроком является гугловский видеохостинг YouTube, который недавно решило регулировать государство. Например, по словам господина Фаенгольда, до конца года у StarLightMedia будет 24 миллиона подписчиков на ютубе, а за год видео, принадлежащее его компании, получило на ютубе четыре миллиарда просмотров.

Сервис YouTube Premium - это фактически ОТТ-провайдер, который, к тому же, имеет преимущество перед другими украинскими провайдерами, поскольку может показывать зрителям контент без рекламы. И в Google уверены, что украинские зрители готовы платить за различный контент.

Сергей Братусёв из «Google Украина» говорит, что сейчас главная задача для компании - делать удобный сервис и создавать полезный контент: «Тогда мы становимся бизнесом». Преимуществом своей компании он называет то, что ютуб может «предсказать, что вам интересно смотреть - даже какую серию вам лучше предложить вечером». В Украине, по его словам, уже более ста тысяч подписчиков премиум-услуги ютуба. Поэтому этот рынок интересен компании Google.

А как же реклама?
Директор компании «Паутина.нет» Александр Арутюнян прогнозирует, что в 2025 году ОТТ-провайдеры будут конкурировать прежде всего именно с YouTube. Пока тенденция не в их пользу: количество абонентов гугловского видеохостинга растет, а у украинских ОТТ-сервисов - падает. А чтобы позволить себе, как YouTube, не показывать рекламы, ОТТ-сервисы должны повышать тарифы.

Денис Васянович из группы «Интер» говорит, что реклама остается на тех каналах, где ее покупают, «поэтому мы будем держаться и рекламной истории». Он напоминает, что многие каналы, которые сейчас работают по модели взимания абонплаты, пытались продавать рекламу, но не смогли: «Охват аудитории не был достаточным для рекламодателей». Если украинские каналы и дальше будут охватывать достаточно большую аудиторию, отказываться от кусочка рекламного пирога нет смысла.

По словам Федора Гречанинова, провайдеры платят низкое роялти именно за трансляцию каналов с высокой долей аудитории - тех, что относятся к группам-лидерам рынка. «Это потому, что у нас есть рекламный рынок, - объясняет он, - поэтому реклама останется, чтобы цена на эти каналы не стала бесконечно высокой. Но и каналов без рекламы станет больше».

Николай Фаенгольд говорит, что рынок платного телевидения не позволяет большим медиагруппам заработать на производстве контента надлежащего уровня, поэтому они должны жить по рекламной модели: «Но, возможно, рекламная модель изменится. Или произойдет чудо, и за счет платного телевидения можно будет снимать более качественный контент».

Где мы будем через пять лет?
В будущем реклама и контент станут персонализированными. «Ежегодно реклама становится более точечной и релевантной. Надеюсь, в ютубе будет меньше рекламы, но мы все будем смотреть ее с удовольствием», - говорит Сергей Братусёв из «Google Украина».

Андрей Колодюк из «Divan.TV» верит, что будущее за ОТТ-платформами. Но пользователь будет выбирать контент не по провайдером, а по интересам: «Телевидение будет персонализированным под ваши вкусы, и вы как пользователь, сможете выбирать, какую смотреть рекламу. Например, я хочу смотреть о путешествиях, спорте и автомобилях». Усилится, по мнению Андрея Колодюка, и влияние продакшен-компаний: «Условно говоря, "Квартал 95" будет ОТТ-сервисом. Продакшены, которые хорошо умеют работать с аудиторией, имеют все шансы увеличить свою капитализацию».

Николай Фаенгольд тоже считает, что будут в выигрыше те сервисы, которые производят качественный контент и имеют индивидуальный подход к потребителю. «Я не верю в компании, которые остановились в развитии на уровне аналогового кабеля, - говорит он. - Всё идет в диджитал и персонализацию. Все должно быть мобильно и комфортно». Продакшены со временем будут производить более специализированный контент, например, для потребления в автомобилях.

Зато Денис Васянович из группы «Интер» не считает, что грядущие изменения будут настолько быстрыми и кардинальными: «Вряд ли за пять лет здесь будут сидеть другие люди. Бизнес любит деньги и тишину. Важно, чтобы в стране был климат, который позволяет заходить новым инвесторам».

По мнению Федора Гречанинова, преимущество, которое позволит победить в великой битве за аудиторию, - это умение сотрудничать. «Не думаю, что каждый отдельный игрок сможет сделать что-то сам. Партнерство, возможно, это фактор успеха номер один», - говорит он. Ранее украинские медиаменеджеры уже начали говорить о возможном объединении - не только в сотрудничестве различных компаний, но и на уровне создания совместных бизнесов.

Источник:
detector.media

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Группа Discovery полностью закрыла украинское представительство

Телегруппа уволила украинских менеджеров и полностью отказалась от украинского представительства.

Телегруппа Discovery в конце 2019-го года уволила двух украинских менеджеров по дистрибуции телеканалов холдинга и закрыла представительство в Украине. С начала 2020-го года дистрибуция телеканалов холдинга украинскими провайдерами платного телевидения перешла под управление болгарского представительства холдинга, оно предлагает провайдерам российские версии телеканалов. Причина – неутешительные успехи в дистрибуции телеканалов в Украине. Об этом сообщили несколько представителей провайдеров платного телевидения.

В конце декабре были уволены два региональных менеджера холдинга, которые работали в Киеве: Антон Корчемаха, отвечающий за дистрибуцию телеканалов в Прибалтике и Беларуси, а также Владимир Зинченко, отвечающий за дистрибуцию в Украине. Вместо них вопросами дистрибуции занимается менеджер болгарского офиса телегруппы Екатерина Михайлович, которая перенаправляет украинских провайдеров к русскоязычному менеджеру холдинга в Румынии. Он предлагает украинским провайдерам русскоязычные версии телеканалов группы.

Владимир Зинченко отказал в комментарии, подтвердив только факт приостановления сотрудничества с компанией. Наше издание надеется получить официальный комментарий от Discovery.

Discovery Networks – одна из первых международных телегрупп, которая зашла на украинский рынок платного телевидения. Это произошло в 2000 году. Летом 2016-го компания закрыла свой офис в Украине (который также отвечал за Молдову, Беларусь и Прибалтику), а также отказалась от версий двух своих телеканалов с украинской рекламой (локальная реклама продавалась на каналах Discovery Channel и ТLC). С того времени в Киеве остались только менеджеры по дистрибуции вещателей.

Отметим, российское подразделение группы подчиняется местному телехолдингу «Национальная медиа группа», подконтрольному российскому олигарху Юрию Ковальчуку (холдинг владеет долями «Первого канала», CTC Media, РЕН-ТВ, петербургского «Пятого канала» и ряда других СМИ). Председателем совета директоров НМГ является Алина Кабаева. В 2016-м международные телекомпании, которые работают в РФ, были вынуждены продать свои активы в связи с вступлением в силу закона об ограничении иностранной доли в СМИ (не более 20%). Тогда Discovery Networks создала общую компанию с НМГ – «Медиа Альянс». Позже к компании присоединились группы Viasat, Sony и Turner Media (Cartoon Network, Boomerang и CNN). Таким образом, компания НМГ с того времени единолично занимается дистрибуцией в России ведущих платных международных телеканалов, а именно их русскоязычных версий.

На международном рынке в последние годы группа Discovery только расширялась. В 2015-м холдинг стал единоличным собственником французской группы Eurosport, а в 2017-м – приобрел американскую группу Scripps Networks, которая, в частности, выступает правообладателем платных телеканалов Food Network и Travel Channel (на украинском рынке эти каналы присутствуют, но продаются пока отдельно от каналов Discovery). Предложение Discovery Networks для Украины в предыдущие годы включало такие телеканалы: Discovery Channel, Discovery Science, Discovery World, Discovery HD Showcase, Animal Planet, Investigation Discovery Xtra, Eurosport 1, Eurosport 2 и Eurosport News.

Источник:
telekritika

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

SES: Спутник — лучшая платформа доставки видео на украинском рынке

Спутниковый оператор SES 17 июня с.г. провел своё ежегодное мероприятие для журналистов в формате онлайн-митинга.

В этом году компания празднует свой второй юбилей в Украине - киевскому офису оператора уже 20 лет. На сегодня компания поднимает на спутник 65 украинских телеканалов, несколько радиостанций, а также сигнал провайдеров "Виасат" и "Зеонбуд". За период коронакризиса SES потерял только одного клиента - полтавский телеканал "Центральный" (всего компания сейчас поднимает 5 региональных телеканалов). В общем и целом коронакризис не повлиял на финансовые показатели SES - оператор остается прибыльным.

Ниже приведены некоторые данные иссделования SES.

Согласно исследованию Satellite Monitor 2019, проведенному SES, количество телевизионных домохозяйств в мире увеличилось более чем на 4 млн в течение 2019 года, передает пресс-служба.

Что касается Украины, то аналитики выснили, что спутник продолжает оставаться лучшей платформой доставки видео на украинском рынке, охватывая 34,2% телевизионных домохозяйств.


Если говорить в количественном значении, то через спутник принимают сигнал более 4,5 млн DTH-домохозяйств. Наименьшим спросом пользуется IPTV — к услуге прибегают 600 тыс. теревизионных домохозяйств.


Начиная, с 2014 года спутниковый прием сигнала используется все большим количеством телевизионных домохозяйств. К концу 2019-го их количество возросло: с 4,33 млн до 4,56 млн.


В то время, как кабельный прием сигнала становится все менее популярным. От кабеля отказались 1,75 млн домохозяйств.


IPTV растет, но неравномерно. Большой скачок наблюдался в 2016 году, затем, — заметное снижение популярности услуги в 2017-ом, и снова уверенный рост с 2018-го.


Эфирный прием ТВ-сигнала увереннно растет в диджитале — с 2014 по 2019 год его популярность увеличилась в 3,7 раза.




Источник:
telekritika

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!