Как выживают медиагруппы "Интер", StarLightMedia и "1+1 media" во время войныПотери на рынке рекламы и платного телевидения, отказ от помещений и сокращение штатов, экономия на контенте, долги перед Зеонбуд и возможное изменение владельцев.
Из четырех крупных медиагрупп, которые делили между собой около двух третей украинского телерынка, осталось три – Интер, StarLightMedia и 1+1 media. Все они пострадали от экономического кризиса и падения рекламного рынка, у всех есть проблемы с доходами от платного телевидения, все должны сокращать расходы, чтобы удержаться на рынке. И все, по информации наших источников, должны деньги за трансляцию оператору цифровой телесети Т2 — компании «Зеонбуд».
Рекламный рынокВ первые месяцы Великой войны телевизионный рекламный рынок был парализован; сейчас он понемногу оживает, возвращаются международные компании, а также те бизнесы, которые раньше не могли позволить себе рекламу на телевидении из-за высоких цен. Драйвером роста рекламных бюджетов по телевидению является фармацевтическая индустрия.
«Прогнозируем, что осенью 2022 года у всех телевизионных сельдерей вместе есть шансы собрать 25–35 % денег по сравнению с 2021 годом. Но эти показатели будут существенно отличаться у отдельных игроков», — сказал представитель компании Dentsu Ukraine Владимир Фризюк.
По информации источников на рынке, StarLightMedia и «1+1 media», вместе входящих в пакет «Премиум ТВ», сейчас зарабатывают 20–30 % от прошлогодних доходов. После выхода из рынка медиагруппы «Украина» их конкурентом в альянсе «Твое ТВ» остался «Интер», который якобы собирает всего два-три процента прошлогоднего уровня. При этом источники утверждают, что "Премиум ТВ" не хочет брать к себе "Интер" и организовывать совместные продажи.
Нельзя сказать, что у «Интера» совсем нет перспектив на рынке: по-прежнему каналы группы охватывают старшую аудиторию, интересную фармацевтическим компаниям. Каналы группы имеют цифровые лицензии и доступны всем пользователям телевидения Т2. Марафон "Единые новости" транслируют три канала медиагруппы - "Интер", К2 и Zoom, тогда как НТН, "Энтер-фильм", "Пиксель", К1 и "Мега" показывают собственный контент. По рейтингам Big Data UA, в августе НТН входил в топдесятку самых популярных каналов.
«Система продаж предполагает равномерное распределение выходов на всех телеканалах, поэтому заполнение каналов в пределах сейлзхаусов почти равномерно, – объясняет Владимир Фризюк. – Однако у "Твое ТВ" есть возможность исключения каналов из сплита, поэтому там наибольший спрос на НТН и "Энтер-фильм"».
Но возвращению рекламодателей на каналы группы Интер мешает и отсутствие телеизмерений, приостановленных в конце марта. Выяснить реальные рейтинги каналов и соответственно охват рекламой их зрителей невозможно. Возобновить телеизмерение будет нелегко — из-за боевых действий, оккупации, миграции демографическая ситуация сильно изменилась. Практически панель придется создавать с нуля.
Затруднения владельцев медиагруппСокращение рекламных доходов до трети или четверти прошлогодних — мощный удар по большим группам, которые должны платить за трансляцию, производство собственного контента, создание своих блоков марафона Единые новости, выплачивать зарплату и т.д. Медиагруппы и до войны не были прибыльными и получали от своих владельцев многомиллионные дотации. Сейчас же владельцы понесли огромные потери из-за экономического кризиса и боевых действий. Больше всего пострадал Ринат Ахметов — и это, вероятно, стало главной причиной его решения отказаться от медиаактивов , хотя официальной причиной назвали закон об олигархах. Но другим тоже тяжело.
По информации «Forbes Украина», еще в марте состояние владельца StarLightMedia Виктора Пинчука уменьшилось с 2,6 до 1,9 миллиарда долларов. 900 миллионов из оставшегося приходится на недвижимость за рубежом, около полумиллиарда — на наличные деньги и другие ликвидные активы. Заводы Пинчука расположены в основном в Днепропетровской области — в частности, в Никополе, который сильно страдает от обстрелов, — а экспорт зависит от портов, через которые сейчас вывозят только зерно.
Владелец «1+1 media» Игорь Коломойский потерял почти половину из 1,8 миллиарда своего состояния. Больше всего пострадало нефтяное направление группы «Приват» — нефтеперерабатывающие заводы, сети заправок и т.п.
Мажоритарный владелец "Интера" Дмитрий Фирташ остается в Австрии, где ему грозит экстрадиция в Соединенные Штаты Америки. Между тем он потерял значительную часть своего состояния в Украине, в частности облгазы и предприятия в Луганской области, в частности Северодонецкий «Азот». В мае Государственное бюро расследований передало в управление Агентству по розыску и менеджменту активов 26 региональных операторов газораспределительных систем группы «Региональная газовая компания», принадлежащей Фирташу. Впрочем, и до начала полномасштабной войны владельцы «Интера» вкладывали в выживание группы гораздо меньше денег, чем раньше, поэтому она постепенно теряла позиции на рынке. Сейчас ситуация на «Интере» в целом крайне непростая.
Теперь, когда возможности владельцев поддерживать свой медиа-бизнес резко уменьшились, менеджерам приходится оптимизировать компании и сокращать расходы.
Рынок платного телевиденияКроме рекламы источником доходов медиагрупп является рынок платного телевидения. Они зарабатывали на продаже прав на трансляцию своих каналов провайдерам кабельного и интернет-телевидения, дистрибуции иностранных и украинских вещателей, а группа «1+1 media» имеет свой спутниковый сервис Viasat и совместный с «Киевстаром» ОТТ-сервис «Киевстар-ТВ».
По информации источников, на продаже собственных каналов четыре медиагруппы до войны зарабатывали более миллиарда гривен в год. Нынешние доходы – 30% от прошлогоднего уровня.
Приблизительно по 350 миллионов гривен в год зарабатывали на роялти «1+1 media» и StarLightMedia, около 250 миллионов – группа «Интер», около ста миллионов – группа «Украина» (правда, в эту сумму не входят поступления от дистрибуции платных и иностранных каналов). Сейчас "1+1" и StarLightMedia зарабатывают до десяти миллионов в месяц, а "Интер" - от двух до пяти миллионов.
Медиагруппы сейчас в условиях, когда практически отсутствуют традиционные для медиабизнеса доходы — от продажи рекламы, спонсорства, внутренней дистрибуции контента и т.д. В то же время, за счет диверсификации достаточно стабильно работают партнерские платформы платного телевидения, развивается диджитал-направление и международная дистрибуция», — прокомментировали в пресс-службе «1+1 media».
Проблемой стали отношения медиагрупп с провайдерами, многие из которых во время войны не могут платить роялти в полном объеме. Во-первых, провайдеры сами понесли серьезные потери от войны. Во-вторых, ценность больших каналов в их пакетах снизилась, ведь все, по меньшей мере, несколько всеукраинских вещателей транслируют одно и то же — «Единые новости». По информации источников, даже крупные провайдеры уменьшили выплаты до 70 % от суммы, указанной в контракте, или еще меньше.
Есть случаи, когда провайдеры отказываются транслировать каналы медиагрупп. В августе провайдеры «Сана+» и «Черное море» из Одессы, имеющие одного владельца, прекратили трансляцию части каналов группы «1+1» из-за большого роялти. И это не единственный случай — каналы «1+1 media», которые не транслируют марафон, отключил провайдер «Эверест» в Хмельницкой области — это подтвердили в пресс-службе медиагруппы.
Читать далее